5淺談個人價值和農(nóng)村信用社發(fā)展價值(完整版)
【正文】 歌德 不可否認(rèn)，所有企業(yè)的創(chuàng)建和運轉(zhuǎn)都是建立在追求利潤最大化的基礎(chǔ)上，而具體到個人，為企業(yè)工作根本原因是為了得到經(jīng)濟來源，維持個人的正常生活，對于這兩點，都是無可厚非的。這些例子說明了什么 —— 任何一位企業(yè)文化 的制定者，都不能把企業(yè)和員工的價值觀剝離開來考慮，如果不多加分析，簡單地制定一個看似美妙卻缺乏群眾基礎(chǔ)的企業(yè)價值觀，想以此來到達(dá)鼓舞員工、推動企業(yè)發(fā)展的目的，那就無異于緣木求魚，結(jié)果往往會令企業(yè)管理者大失所望，必須記住，企業(yè)的遠(yuǎn)大理想不可能建立在員工對金錢或權(quán)勢的暫時屈從上， 第 3 頁 共 5 頁 也不可能用一個虛無飄渺的口號來達(dá)到提高企業(yè)活力的目的。進(jìn)而實現(xiàn)每個人的能力、興趣與工作三位一體的和諧統(tǒng)一。完善績效考核目標(biāo)體系，嚴(yán)格按績用人、按績付酬，形成員工能進(jìn)能出、干部 能上能下、收入能多能少的激勵約束機制。作為農(nóng)村信用社的一員，我們應(yīng)該心系中國農(nóng)村信用社癡情不改，情牽眉塢熱土無怨無悔，嚴(yán)格要求著自己，用真心、真情、實干描繪著自己壯 麗的人生畫 第 5 頁 共 5 頁 卷。從而構(gòu)建
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