5泉州民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策(完整版)
【正文】 質(zhì)量問題多，戰(zhàn)略定位不明確等。 第 5 頁 共 15 頁 ⑦ 二、泉州民企企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及問題 （一）泉州民企企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀 泉州民營企業(yè)受泉州地域文化的影響甚大，泉州文化以其商、活、拼、敢等特征，深刻影響了古往今來的泉 州人，塑造了泉州人的性格氣質(zhì)，鑄就了泉州民營企業(yè)家的敢于拼搏冒險的商業(yè)精神，泉州文化主要是由大陸文化與海洋文化復(fù)雜交織，相互兼容而成，是一種適應(yīng)環(huán)境生存的文化。因此，在泉州地區(qū)，也就形成了泉州地區(qū)文化性格的自由、開放、叛逆性及包容性。民營企業(yè)還通過創(chuàng)辦自己的企業(yè)內(nèi)部報刊，來樹立其形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿憧憬，反之，會使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世；第二，現(xiàn)代企業(yè)制度深受家族制的困擾，從而也影響到企業(yè)文化的建設(shè)，截至 2024 年泉州共有 79 家上市公司，這些企業(yè)或多或少都帶有家族制度印記，不會把真正的權(quán)利放給員工，會給以他們更多的監(jiān)督，這讓員工感到?jīng)]有歸宿感、安全感，這樣員工就缺乏進(jìn)取心，沒有動力與激情，企業(yè)精神缺失、嚴(yán)重缺少凝聚力的突出表現(xiàn)；第三，泉州民營企業(yè)的規(guī)模普遍較小，企業(yè)主要以勞動密集型的加工貿(mào)易為主，產(chǎn)品的生命周期較短，加之企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不夠及時，創(chuàng)新不夠，因而泉州民營企業(yè)的壽命較短，很難形成企業(yè)特色的產(chǎn)品文化和品牌文化，無法形成與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，而企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中逐漸形成的，企業(yè)文化建設(shè)的 “ 曇花現(xiàn)象 ” 也就不足為 奇；第四，泉州民營企業(yè) 第 11 頁 共 15 頁 缺少企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)人才，一則是對企業(yè)文化建設(shè)的不重視，二則是投入不夠，很難吸引到優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)人才，加之企業(yè)人才的流動性較大，泉州民營企業(yè)往往很難保持一支穩(wěn)定的企業(yè)文化建設(shè)隊伍。 （四）企業(yè)文化建設(shè)不能搞形式主義 企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè) 精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一，形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。 （五）企業(yè)文化建設(shè)不可不可急功近利，須循序漸進(jìn)，勇于創(chuàng)新 企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中逐步形成的，少則幾十年，多則幾百年，當(dāng)今世界上的長壽企業(yè)往往都是具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，全球 500 強的企業(yè)平均壽命是 4050 歲，民營企業(yè)的壽命比較短，要讓企業(yè)長期生存下去，就必須延長產(chǎn)品的生命周期，這就需要企 業(yè)的創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等等，創(chuàng)新恰恰是企業(yè)文化的核心之一。 （二）提升對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解 泉州民營企業(yè)文化建設(shè)之所以還處在初始階段，這與它們的先天不足有很大的關(guān)系，所以要加強學(xué)習(xí)，把企業(yè)建立成為一個學(xué)習(xí)型的組織，經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得 .圣吉在《第五項修煉 — 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》中指出 “ 從長遠(yuǎn)看，唯一能持久的競爭優(yōu)勢，就是你的企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對手學(xué)習(xí)得更快。在七匹狼公司， “ 挑戰(zhàn)人生、銳意進(jìn)取 ”的狼族精神早已深入人心，在這里，狼文化正成為每個員工自我激勵的精神動力，并外化為員工自 我的人格特質(zhì)。使命將超越自我的體育精神融入每個人的生活（為社會提供優(yōu)質(zhì)的體育用品和服務(wù)，倡導(dǎo)新健康生活模式）；價值觀 品牌至上（我們堅信品牌價值是經(jīng)營決策的基準(zhǔn)，是安踏人傾力維護(hù)的核心）、創(chuàng)新求變（我們從不懼怕變革的風(fēng)險，預(yù)應(yīng)前瞻的格局 ， 第 7 頁 共 15 頁 以隨需而變的創(chuàng)新，創(chuàng)造客戶終身價值）、專注務(wù)實（我們秉持“ 精、細(xì)、實、嚴(yán) ” 的求真態(tài)度，致力與體育事業(yè)共成長）、誠信感恩（我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責(zé)任）；安踏的企業(yè)精神 誠信自律即關(guān)注個人品德和修養(yǎng)的提煉，建立個人的誠信和企業(yè)的誠信，企業(yè)的發(fā)展有賴于我們的以誠相待，以真誠去推動行業(yè)的發(fā)展、以人為本即尊重個人，注重人才的有效整合，將人才的培訓(xùn)放在企業(yè)發(fā)展的守衛(wèi)，為員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展道路，讓員工和企業(yè)共同提升、卓越服務(wù)即培養(yǎng)和宣導(dǎo)內(nèi)部顧客的服務(wù)理念，無論面對顧客、客戶、同
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1