5師資隊伍建設工作方案(完整版)
【正文】 制定和完善學院的各系列的考核方案及分配改革辦法，加強教學 工作檢查與督導，對教師的教學、科研、教學管理和服務社會等方面進行綜合考核。學校將制訂相關的人才引進辦法，每年投入約 萬用于吸引教授、博士、企業(yè)等高層次人才 來我院工作以及引進人才的繼續(xù)培訓；其次是保障師資隊伍建設的其它各項經費投入。 。 ，搞好選拔聘用。 ，嚴肅獎懲機制。 （三）切實加強師德建設，形成良好的師德師風 ，嚴格教師管理。對新進教師要及時幫助確立專業(yè)發(fā)展方向，安排其學習學院教學管理及學生管理方面的規(guī)定、各教學環(huán)節(jié)的 第 5 頁 共 9 頁 總體要求等。通過這些措施，提升教師的教學能力與科研水平。根據專業(yè)建設與發(fā)展和教學、科研、社會服務的需要，通過向社會公開招聘、引進等方式，從大學、科研院所、大型企業(yè)逐年引進具有碩士研究生以上學歷、副高以上專業(yè)技術職務、高水平、高技能的專業(yè)教師和 “ 雙師型 ” 教師或科研人員，重點充實省級以上精品專業(yè)、省級改革試點專業(yè)和學院重點建設 專業(yè)教師隊伍。 “ 十二五 ” 期間，學院師德建設的基本目標是 “ 愛崗敬 業(yè)、為人師表 ” 。除醫(yī)衛(wèi)類等緊缺專業(yè)公開招聘部分重點院校本科生外，引進教師的學歷門檻設為碩士研究生，引進的本科生要求其繼續(xù)參加研究生學歷學位學習，使獲得研究生學歷或碩士以上學位的占 45歲以下教師總數的 40%以上，并覆蓋到所有專業(yè)。 第 1 頁 共 9 頁 師資隊伍建設工作方案 常德職業(yè)技術學院師資隊伍建設實施方案 師資是學校的第一資源，是加快我院發(fā)展，提升學院核心競爭力和綜合實力的動力之源。 職稱結 構目標。通過開展師德教育活動，樹立一批師德模范，以榜樣的力量帶動全院教師師德建設的發(fā)展；通過建立和完善相應的管理制度，形成包含師德評價在內的評價機制和獎懲機制。 5 年內計劃引進相關學科研究生 70人。組織教師定期開展教學比武和優(yōu)質課競賽活動，推廣優(yōu)秀教學方法，提倡教師采用新的教學方法，鼓勵教師大膽創(chuàng)新。定期聘請職業(yè)教育專家來校講學研討，強化教師職業(yè)教育理念教育。制訂或修訂有關教師行為規(guī)章制度，規(guī)范教師的職業(yè)言行；發(fā)揮校內宣傳媒體的作用，營造師德建設輿論氛圍；開辟師德師風建設專題講座或師德楷模報告會，灌輸愛崗敬業(yè)
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