【正文】 全市開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育 “ 回頭看 ” 活動。 經(jīng)營狀況明顯改善。 20*年末，各項貸款為 億元，累計投放 億元，較年初增加 億元，增幅為 %，完成年度目標(biāo)任務(wù)的 %。一是加強(qiáng)培訓(xùn)；二是組織出外學(xué)習(xí)考察；三是完善考核辦法，真正做到以業(yè)績用人；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對腐敗懲處。即。文化與隊伍；技術(shù)和管理；體制和機(jī)制。 指導(dǎo)性的三大基本戰(zhàn)略。王華理事長明確提出了又好又快的發(fā)展是一切工作的主題，一切要從又好又快發(fā)展出發(fā)，一切為了又好又快地發(fā)展，發(fā)展中要把好擺在第一位，也就是把規(guī)避風(fēng)險，確保資金安全擺在第一位，在堅持好的前提下， 力求更快速度發(fā)展。王理事長首先闡述了四川信合一年多來的工作重心是治亂，主要抓了兩點：一是建立完善各種規(guī)章制度，規(guī)范行 為；二是抓班子、帶隊伍，懲治腐敗。 20*年 12 月 25 日至 26 日，省聯(lián)社在簡陽組織召開了黨委（擴(kuò)大）會，重點討論研究了《四川信合未來發(fā)展構(gòu)想》和《 XX 省農(nóng)村信用社 20*2024 年發(fā)展規(guī)劃》，會議相關(guān)資料已安排下發(fā)到各聯(lián)社，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)發(fā)展觀在發(fā)展上明確提出了又好又快的發(fā)展，好為首位，好中求快，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。一是全國和四川的工業(yè)化、城市化在日益加快，四川信合每年存款以兩百多億的速度增長，在滿足 “ 三農(nóng) ” 信貸資金需求后，仍有大量過剩。 長期堅持的三大基本方針。三大市場，包括傳統(tǒng)的農(nóng)村市場，XX 縣區(qū)金融市場，高端高效的銀行間同業(yè)市場；分類多層地占 第 4 頁 共 21 頁 領(lǐng)三大市場，包括縣級聯(lián)社分類定位，業(yè)務(wù)市場分層次；圍繞三大市場大力開發(fā)負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)三大類產(chǎn)品，逐步創(chuàng)造具有獨家特色的品牌。 進(jìn)一步建立科學(xué)的管理體系。一是建立融資中心；二是建立評估中心；三是開展票據(jù)業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)；四是建立培訓(xùn)基地；五 第 5 頁 共 21 頁 是組織社團(tuán)貸款。 各項存款快速增長。國家公職人員不良貸款余額為 xxxx 萬元，年度內(nèi)收回 xxx 萬元，下降 xxx%。 扶持政策逐步到位。辦事處黨委在治亂工作中堅持買斷一批、內(nèi)退一批、批評教育一批、開除處分一批、法辦一批和招收一批的 “ 六個一批 ” 原則，開展了對違規(guī)違紀(jì)違法行為的整治活動，成立了專門的 “ 治亂領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，重點在江油聯(lián)社開展 了治亂工作，到上年末，已對江油信用社內(nèi)部 2 人和借款戶 1 人進(jìn)行了刑事拘留。但是，我們必須保持清醒的頭腦，看到全市農(nóng)村信用社改革、發(fā)展、管理還存在一些矛盾和問題。但是我們要清醒地看到我們面臨嚴(yán)峻形勢，農(nóng)村信用社雖然有 “ 四大資源 ” 優(yōu)勢，但這些優(yōu)勢只有在發(fā)展中才可能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。只有通過大發(fā)展，ＸＸ才能保住四川老二的位置。四是加強(qiáng)黨建的需要。管理要有科學(xué)化，觀念要有大轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)要有大發(fā)展，效益要有大提高，隊伍要有新面貌，改革要有新進(jìn)展，工作要有新舉措，推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階。 20*年開始實行以五級分類為主，與四級分類 “ 雙軌運行 ” 的監(jiān)測考核辦法，加強(qiáng)信貸宏觀政策的指導(dǎo)和正常貸款、大額貸款管理，建立正常貸款監(jiān)測考核機(jī)制對正常貸款劣變情況進(jìn)行重點 監(jiān)測，加強(qiáng)大額貸款的跟蹤監(jiān)測，切實防范大額貸款風(fēng)險。一是要進(jìn)一步整頓稽核隊伍，提高素質(zhì)。各聯(lián)社要堅持公開、公平、公正的原則，面向社會招聘一批具有高學(xué)歷的電子信息管理人才，新招 聘的人員必須具有國民教育本科以上學(xué)歷。 農(nóng)村信用社要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，就必須破除陳舊觀念，創(chuàng)新思維，樹立存款立社理念，擴(kuò)大貸款規(guī)模，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)。突出抓好 XX 縣區(qū)金融業(yè)務(wù)的營銷，打好 “ 立足城鄉(xiāng)，服務(wù)中小 ”的戰(zhàn)略，擇優(yōu)選拔優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行重點扶持，更新信貸營銷理念。要按照節(jié)約型社會的有關(guān)規(guī)定，恪守勤儉辦社的宗旨，最大限度地節(jié)約開支；要根據(jù)深化改革的具體要求，制定出臺適應(yīng)改革形勢需求的新的財務(wù)管理辦法，切實提高全市農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利的水平和能力，實現(xiàn)經(jīng)營效益的進(jìn)一步提升。責(zé)任追究制度實行定期 “ 問責(zé)制 ” ，超限期仍未清收的責(zé)任貸款，辦事處直接追究到底。對責(zé)任貸款，實行限期清收制度，在限期內(nèi)末收回的予以下崗清收，只發(fā)放基本生活費，其他收入 第 17 頁 共 21 頁 用于賠償責(zé)任貸款。各區(qū)市縣聯(lián)社要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)攸h政聯(lián)系，堅持做到多請示、多匯報，積極爭取扶持政策的落實和到位。 努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。 堅持黨要管黨、黨管干部。對政治意識不強(qiáng)、思想品德不優(yōu)、工作作風(fēng)不嚴(yán)、開拓創(chuàng)新缺乏的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持不換思想就換人，堅決拿下。要開展廣泛的自學(xué)活動，加強(qiáng)自身鍛造，養(yǎng)成遇到問題就深思的良好習(xí)慣。鞏固先進(jìn)性教育 “ 回頭看 ” 活動學(xué)習(xí)階段取得的成果，深入扎實地開展民主生活會，認(rèn)真查擺問題和整改問題，確保先進(jìn)性教育 “ 回頭看 ” 活動的圓滿結(jié)束。 。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是樹立領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍良好形象的有力措施，是 農(nóng)村信用社實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)的根本保障，所以，要繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦。 改進(jìn)工作作風(fēng)?？h級聯(lián)社中層干部，是推動本單位發(fā)展的中堅力量，各區(qū)市縣聯(lián)社要繼續(xù)以 “ 雙改 ” 活動為契機(jī) ，真正選拔一批道德好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)和工作激情高的能干事、干得成事的年輕同志擔(dān)任中層干部，以推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階。加強(qiáng)黨的建設(shè)，是改變我市農(nóng)村信用社部分黨員干部職工身上存在的理想信念動搖、黨性觀念不強(qiáng)、理論水平不高、綜合管理能力較弱、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)、思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不深入、職業(yè)道德意識差、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠等現(xiàn)象的有力措施。 加快票據(jù)兌付工作步伐。積極創(chuàng)造和爭取條件，加快統(tǒng)一法人社組建步伐，完成改革目標(biāo)任務(wù)。一是加快對抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)，積極爭取相關(guān)稅費的減免。在不良貸款清收方式上，在充分運用好行政、法律、經(jīng)濟(jì)等傳統(tǒng)清收手段的同時，不拘一格