【正文】 最后，在年終歲尾之際，是各類案件高發(fā)期，各聯(lián)社要加大檢查力度，做好重點部門、要害部位的 巡查，加強金庫守護，強化內外案件的防范，做到警鐘長鳴，筑牢三防一保的防范堤壩，為打好 20*年度工作 “ 開門紅 ” 保駕護航。 20*年是農村信用社的制度執(zhí)行年，要在全市農村信用社大力開 展制度執(zhí)行力的檢查，要在執(zhí)行力上狠下功夫，切實規(guī)范經營管理行為。著重對干部的思想素質、政治品德、工作業(yè)績以及 “ 社交圈 ” 等方面的情況進行考察了解，對考核結果實行公示制，征求群眾的意見，接受社會監(jiān)督，最后評定為不合格的干部淘汰出局，取消資格。按照成熟一個發(fā)展一個的原則，積極發(fā)展新黨員，增添黨內新鮮血液，以增強發(fā)展動力和后勁。 （六）加強員工隊伍建設，推動執(zhí)行力猛上臺階。法人治理既要有其 “ 形 ” ，更要有其“ 神 ” 。 （五）加快深化改革步伐，推動產權改革猛上臺階。三是嚴控新的貸款沉淀，嚴格控制借新還舊貸款比例，對新形成不良貸款的，要造冊登記，落實責任，限期清收。全市農村信用社要選準主攻方向， 突出清收重點，確定清收不良貸款的兩個突破口。一方面，在增收上下功夫。要著力打造一批經濟亮點和特色產業(yè)。 提升科學管理水平。安全保衛(wèi)工作是一項艱巨而持久的工作，要進一步加強內控機制建設，提高人防、物防、技防能力，認真落實安全管理目標責任制，加強安全防范基礎設施建設，強化安全檢查，全面整改安全隱患，逐步建立全方位、多層次、高效能的安全防范體系，為農村信用社改革和發(fā)展營造一個安全的經營環(huán)境。 建立合規(guī)的企業(yè)文化，強化稽核監(jiān)督管理。 20*年，各區(qū)市縣聯(lián)社要實現(xiàn)具體業(yè)務操作流程的再造，要根據(jù)農村信用社現(xiàn)行的業(yè)務操作流程，繪制細致明晰的流程圖，尋找現(xiàn)有流程中增加管理成本的主要原因和組織結構設計不合理的環(huán)節(jié)，分析現(xiàn) 存業(yè)務流程的功能、制約因素以及表現(xiàn)出的關鍵問題，并根據(jù)市場、業(yè)務、技術變化的特點和農村信用社的現(xiàn)實情況，以及客戶對產品、服務需求的變化，對具體業(yè)務操作流程進行優(yōu)化和重組。 20*年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年，是省聯(lián)社制度建設、制度執(zhí)行年，也是ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階、又好又快發(fā)展的第一年 。我們辦任何一件事情，辦每一筆業(yè)務都必須體現(xiàn)效益，要徹底改革粗放經營、粗放管理的陳舊惡習。一是樹立可持續(xù)發(fā)展觀的需要。五是市場競爭將要達到白熱化，農行、農發(fā)行、郵政儲蓄，還有今后民間資本進入農村市場，同農村信用社爭地盤，搶飯吃，再加之我們硬件設施和管理落后，將出現(xiàn)危機四伏，如果我們領導和全體信用社員工不看到這些問題，不以只爭朝夕的精神，腳踏實地工作，不猛上臺階，我們將會帶來 “ 滅頂之災 ” 。在 10 月下旬完成了涪城聯(lián)社的勞動用工制度改革試點后， 11 月份以來全市農村信用社勞動用工制度改革全面鋪開，按照精減、高效和調整隊伍結構的指導思想，堅持公平、公開、公正的原則，全面完成了臨時工清退、上崗資格考試 XX 縣區(qū)級聯(lián)社中層干部的選拔工作。 領導班子充實調整到位，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力明顯增強。提取拔備 xxxx 萬元。 清收不良貸款成效顯著。現(xiàn)任班子和領導干部實行動態(tài)管理。 加強四川信合的整體功能。 有了發(fā)展構想，還必須有具體舉措，必須真抓實干。跳躍式發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)揮優(yōu)勢、錯位發(fā)展戰(zhàn)略；多元化發(fā)展戰(zhàn)略。 提出了《四川信合未來發(fā)展構想》。再次，指出了歷史形成的網點、隊伍、市場、資金四大資源優(yōu)勢為實現(xiàn)四川信合又好又快發(fā)展提供了資源和手段。下面我講幾點意見： 一、關于傳達貫徹省聯(lián)社黨委（擴大）會議精神 省聯(lián)社在簡陽召開的黨委（擴大）會上，省聯(lián)社黨委書記、理事長王華以 “ 精心謀劃發(fā)展思路，推動四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道 ” 為題，從 3 個方面深刻闡述了四川信合走上又好又快的發(fā)展軌道所具備的條件和時機，提出了用科學的發(fā)展觀，全力推進四川信合又好又快地發(fā)展。 （一）統(tǒng)一思想，抓住機遇，把工作重心徹底地轉到又好又快的發(fā)展上來。第四，中央進一步加大對西部大開發(fā)和新農村建設的支持力度，同時又給農村信用社一系列優(yōu)惠政策，這都為四川信合又好又快發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。三步走的戰(zhàn)略目標。 分類多層的三大市場。 進一步建立完善規(guī)章制度。省聯(lián)社的指導思想。 二、簡要回顧 20*年ＸＸ信合工作 20*年是 “ 十一五 ” 規(guī)劃的開局之年，也是ＸＸ農村信用社全面深化改革的關鍵一年，更是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。 20*年末，不良貸款余額為 xxx億元，較年初下降 xxx 億元，不良貸款占比為 xxx%，下降 xxx個百分點，完成年度目標任務的 xxxx%。 增資擴股平穩(wěn)增長。按照省聯(lián)社的安排和要求，全市調整縣級聯(lián)社領導班子人員達 xx人次，其中，提任理事長 x 人，主任 x 人，副主任 x 人，使全市縣級聯(lián)社班子成員文化程度極大提高，年齡結構大大改善。通過勞動用工制度改革，全市農村信用社共撤并機構網點 57 個，實行員工內退 290 人，買斷工職身份 6 人，清退臨時工 195 人，清理違規(guī)違制勞動用工 4 人，整治違法違紀人員 6 人，有效地純潔了員工隊伍。 當前我國總體經濟形勢較好，國民經濟呈現(xiàn)出增長速度較快、宏觀調控更加有力、經濟效益較好和物價水平平衡的態(tài)勢，黨中央也非常重視農村經濟工作，對農村各項惠民政策，財政支持的力度越來越大。發(fā)展是農村信用社的第一要務。三是開拓創(chuàng)新的需要 。全市農村信用社指導思想是：認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把 第 11 頁 共 21 頁 奮力抓發(fā)展作為執(zhí)政興社的第一要務，切實轉變觀變，牢控農村市場，進軍 XX 縣區(qū)市場，強化制度建設，嚴格內部管理，提高經營效益，構筑和諧信合團隊，提高執(zhí)行力，支持新農村建設，為ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階再作貢獻，再立新功。辦事處要