【正文】 、公平、公正的原則，面向社會招聘一批具有高學(xué)歷的電子信息管理人才，新招 聘的人員必須具有國民教育本科以上學(xué)歷。把加快電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為今年二、三季度工作重點(diǎn)，辦事處要求 4 月底全市網(wǎng)絡(luò)全部開通，進(jìn)入試運(yùn)行階段，年底力爭達(dá)到發(fā)行銀行卡的要求。 農(nóng)村信用社要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就必須破除陳舊觀念，創(chuàng)新思維，樹立存款立社理念，擴(kuò)大貸款規(guī)模，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)。 創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，支持 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展。突出抓好 XX 縣區(qū)金融業(yè)務(wù)的營銷，打好 “ 立足城鄉(xiāng)，服務(wù)中小 ”的戰(zhàn)略，擇優(yōu)選拔優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，更新信貸營銷理念。 大打增收節(jié)支攻堅(jiān)戰(zhàn)。要按照節(jié)約型社會的有關(guān)規(guī)定，恪守勤儉辦社的宗旨，最大限度地節(jié)約開支；要根據(jù)深化改革的具體要求，制定出臺適應(yīng)改革形勢需求的新的財(cái)務(wù)管理辦法，切實(shí)提高全市農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利的水平和能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的進(jìn)一步提升。 清收重點(diǎn)突出，責(zé)任追究明確。責(zé)任追究制度實(shí)行定期 “ 問責(zé)制 ” ，超限期仍未清收的責(zé)任貸款，辦事處直接追究到底。二是保持清收農(nóng)村信用社不良貸款的良好氛圍，進(jìn)一步爭取當(dāng)?shù)攸h政的支持與幫助，有效采取行政、法律、人事、經(jīng)濟(jì)、輿論等手段，繼續(xù)營造強(qiáng)大的清貸攻勢。對責(zé)任貸款，實(shí)行限期清收制度，在限期內(nèi)末收回的予以下崗清收，只發(fā)放基本生活費(fèi)，其他收入 第 17 頁 共 21 頁 用于賠償責(zé)任貸款。三是積極爭取當(dāng)?shù)攸h政采取 各種有效手段對票據(jù)置換貸款的清收和損贈資產(chǎn)的處置，推進(jìn)專項(xiàng)票據(jù)如期出門兌付。各區(qū)市縣聯(lián)社要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)攸h政聯(lián)系，堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào)，積極爭取扶持政策的落實(shí)和到位。法人治理是農(nóng)村信用社改革、票據(jù)兌付考核的一個重要內(nèi)容。 努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)與人民銀行和銀監(jiān)部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)行統(tǒng)一安排，提出兌付申請，確保按時(shí)成功兌付。 堅(jiān)持黨要管黨、黨管干部。要充分發(fā)揮黨員干部的帶頭表率作用，基層信用社主任和聯(lián)社辦公室、人力資源部、監(jiān)察保衛(wèi)部的負(fù)責(zé)人必須是正式黨員。對政治意識不強(qiáng)、思想品德不優(yōu)、工作作風(fēng)不嚴(yán)、開拓創(chuàng)新缺乏的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持不換思想就換人，堅(jiān)決拿下。為了使農(nóng)村信用社的干部隊(duì)伍能用心做事，把信合事業(yè)做為自己摯著的終身追求，保持干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，要繼續(xù)推行公開招聘干部制度，優(yōu)勝劣汰。要開展廣泛的自學(xué)活動，加強(qiáng)自身鍛造，養(yǎng)成遇到問題就深思的良好習(xí)慣。從 “ 江油 ” 現(xiàn)象看，都是作風(fēng)不深入、不扎實(shí)，不按規(guī)章制度辦事造成的。鞏固先進(jìn)性教育 “ 回頭看 ” 活動學(xué)習(xí)階段取得的成果，深入扎實(shí)地開展民主生活會，認(rèn)真查擺問題和整改問題，確保先進(jìn)性教育 “ 回頭看 ” 活動的圓滿結(jié)束。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立理想、責(zé)任、信心，要團(tuán)結(jié)合作，廉潔自律，努力打造實(shí)干型、團(tuán)結(jié)型、廉政型的班子，達(dá)到以黨治社、以黨治業(yè)、以黨治亂。 。 同志們，ＸＸ農(nóng)村信用社 20*年工作思路已基本形成，雖然20*年度我們還存在一些不足，但我堅(jiān)信，只要通過在座的各位和全市農(nóng)村信用社 3100 余名干部職工的共同努力，在新的一年里，只要我們抓機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，就一定能夠取得更大、更好的成績，再立新功，再譜華章。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是樹立領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍良好形象的有力措施，是 農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)的根本保障，所以，要繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦。對無視規(guī)章制度，頂風(fēng)違紀(jì)、違法行為的相關(guān)人員都要從嚴(yán)、從重、從快頂格處理，確保制度辦法的貫徹落實(shí)，營造出 “ 有令必行、有禁必止 ” 的良好氛圍。 改進(jìn)工作作風(fēng)。 強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)教育?？h級聯(lián)社中層干部，是推動本單位發(fā)展的中堅(jiān)力量，各區(qū)市縣聯(lián)社要繼續(xù)以 “ 雙改 ” 活動為契機(jī) ，真正選拔一批道德好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)和工作激情高的能干事、干得成事的年輕同志擔(dān)任中層干部，以推動ＸＸ信合事業(yè)猛上臺階。 抓好隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，是改變我市農(nóng)村信用社部分黨員干部職工身上存在的理想信念動搖、黨性觀念不強(qiáng)、理論水平不高、綜合管理能力較弱、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)、思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不深入、職業(yè)道德意識差、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠等現(xiàn)象的有力措施。 提高執(zhí)行力，關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo) 干部的自身學(xué)識和水平。 加快票據(jù)兌付工作步伐。進(jìn)一步健全 “ 三會 ” 組織體系，規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。積極創(chuàng)造和爭取條件，加快統(tǒng)一法人社組建步伐，完成改革目標(biāo)任務(wù)。 20*年以來，我市農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革工作通過多方協(xié)調(diào)和廣大干部職工的共同努力，到年末，已實(shí)現(xiàn)了梓潼聯(lián)社掛牌開業(yè)， XX 縣區(qū)召開了統(tǒng)一法人創(chuàng)建大會，北川、平武已完成了產(chǎn)權(quán)改革，其余各區(qū)市縣正有效推進(jìn)。一是加快對抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)，積極爭取相關(guān)稅費(fèi)的減免。 加大考核力度，落實(shí)清收指標(biāo)。在不良貸款清收方式上，在充分運(yùn)用好行政、法律、經(jīng)濟(jì)等傳統(tǒng)清收手段的同時(shí)，不拘一格創(chuàng)新清收方法，找出路，增活力 ，用 “ 新觀念、新思路、新辦法 ” 破解發(fā)展難題，形成內(nèi)外聯(lián)動的配套清收機(jī)制。一是內(nèi)部責(zé)任人貸款清收，二是大額不良貸款清收。 資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，直接影響著經(jīng)營成果。要嚴(yán)格實(shí)行貸款收息責(zé)任制，認(rèn)真推行 “ 扭虧增盈流程圖 ” ，制定出臺行之有效的考核措施和辦法，要通過加強(qiáng)經(jīng)營核算，清理應(yīng)收款項(xiàng)、合理核定庫存、壓縮非生息資金占用等手段，最大限度地運(yùn)用有效資金，提高資金運(yùn)用率，增加營業(yè)收入。 大力 推進(jìn)中間產(chǎn)品創(chuàng)新。要通過自己把脈，市上統(tǒng)一權(quán)衡后形成支持縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)。存款是立社之本，興社之源，要牢牢抓住吸存攬儲這一工作重心不動搖、不放松，繼續(xù)在運(yùn)用好傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持柜臺服務(wù)與上門服務(wù)緊密結(jié)合、抓大戶與抓小戶緊密結(jié)合、常規(guī)抓和重點(diǎn)抓相結(jié)合、吸收固定 存款與吸收低成本存款緊密結(jié)合，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)組織資金，多策并舉吸存攬儲。加快電子化建設(shè)速度，依托