5農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)整頓調(diào)研報告(完整版)
【正文】 院的人事、經(jīng)費權(quán)劃回區(qū)級衛(wèi)生職能部分治理，由衛(wèi)生主管部分對全區(qū)的衛(wèi)生技術(shù)職員的考核、使用、培訓(xùn)作出同一安排，實行全行業(yè)治理。 （三）村衛(wèi)生員報酬不均，隊伍不穩(wěn)定，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。街鎮(zhèn)衛(wèi)生院在 第 2 頁 共 4 頁 搞好醫(yī)療服務(wù)的同時，加強對村衛(wèi)生室的指導(dǎo)和監(jiān)視，進步了農(nóng)村衛(wèi)生組織的綜合能力。村醫(yī)突出體現(xiàn)為個體經(jīng)營居多、且均在家坐診。按標(biāo)準(zhǔn)，一個街鎮(zhèn)衛(wèi)生院配 60 人綽綽有余，而我區(qū)有的街鎮(zhèn)如衛(wèi)生院人數(shù)接近 300 人。兒童死亡率下降到 。 （二）技術(shù)骨干缺乏，衛(wèi)生技術(shù)職員的水平有待進步。 （四）村醫(yī)配置不公道。一是衛(wèi)生主管部分采取舉辦培訓(xùn)班的辦法進行培訓(xùn)；二是統(tǒng)籌安排街鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員到區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院進修學(xué)習(xí) ，村衛(wèi)生員到街鎮(zhèn)衛(wèi)生院或區(qū)醫(yī)院實習(xí)，不斷進步農(nóng)村衛(wèi)生職員的業(yè)務(wù)技術(shù)。 三、 幾點建議
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