【正文】 ，信用社現(xiàn)任管理人員負(fù)有保全和清收的責(zé)任。對(duì)自查自糾中已經(jīng)落實(shí)責(zé)任人的貸款，要督促有關(guān)責(zé)任人在清收期限內(nèi)收回責(zé)任貸款。從后年起，農(nóng)村信用社正式實(shí)行五級(jí)分類單軌運(yùn)行。如果哪個(gè)信用社在這方面出了問題，要嚴(yán)肅追究信用社主任的責(zé)任。信用社主任及副主任要對(duì)信用社的業(yè)務(wù)操作流程及管理負(fù)全責(zé)。 （ 6）嚴(yán)肅責(zé)任追究原則。對(duì)于貸款回收與發(fā)放過程中，信貸員營(yíng)私舞弊，自批自貸及頂名冒名自用貸款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予信貸員開除處理，同時(shí)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員 責(zé)任。但手工結(jié)息必須在 12 月份以后經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一安排后才能進(jìn)行。 （ 6）經(jīng)縣聯(lián)社確認(rèn)涉及違規(guī)違紀(jì)貸款 20*年到期的，能現(xiàn)金 回收的要先收本后收息；能做好資產(chǎn)保全的，由信用社提出申請(qǐng)，縣聯(lián)社審批后方可辦理；收不回來(lái)的對(duì)責(zé)任人按問責(zé)制規(guī)定追究責(zé)任。因不可抗力因素或特殊情況需展期或轉(zhuǎn)貸的，需逐筆 第 9 頁(yè) 共 28 頁(yè) 上報(bào)縣聯(lián)社審批后方可辦理轉(zhuǎn)貸或展期手續(xù)。 準(zhǔn)備工作完成的好壞直接影響到旺季工作的質(zhì)量。為了既保證三年補(bǔ)虧計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，又兼顧明年票據(jù)兌付，保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)，今年年末聯(lián)社對(duì)基層信用社實(shí) 行貸款余額控制。 認(rèn)真核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中已經(jīng)錄入貸款的信息，保證貸款收息準(zhǔn)確。 ● 投資股增加 10， 000 萬(wàn)元。為我們收回貸款和吸收存款創(chuàng)造了一個(gè)比較好的外部環(huán)境，總體看今年旺季外部形勢(shì)好于往年。截止 11 月 15 日，全縣實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 244 萬(wàn)元，距市聯(lián)社年初計(jì)劃還差 36 萬(wàn)元，我們還要繼續(xù)努力，確保全年計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。今年我們改造了兩家信用社的辦公樓，對(duì)幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新裝修，使服務(wù)環(huán)境得到改善，樹立了信用社的形象。我們還成功地進(jìn)行了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，使貸款管理更加科學(xué)。主要表現(xiàn)在： 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有了新發(fā)展。截止 11 月 15 日，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額 151， 097 萬(wàn)元，較年初增加 29， 039 萬(wàn)元，較上年同期增加 34， 374 萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額 196， 1*萬(wàn)元，較年初增加 118， 602 萬(wàn)元，較上 年同期增加 53， 423 萬(wàn)元，當(dāng)年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 183， 497 萬(wàn)元，較上年同期增加， 53， 423 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 244 萬(wàn)元，較上年同期增加 84 萬(wàn)元，到10 月末全轄虧損 2， 759 萬(wàn)元，較上年同期減虧 680 萬(wàn)元。三是各項(xiàng)內(nèi)控制度得到了貫徹落實(shí)。 第 3 頁(yè) 共 28 頁(yè) 深化改革取得進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了縣聯(lián)社統(tǒng)一法人。 系統(tǒng)上線時(shí)，部分信用社信息采集、錄入和核對(duì)工作不認(rèn)真，造成系統(tǒng)自動(dòng)生成的貸款計(jì)息差錯(cuò)率太高，增加了旺季工作壓力。 但從內(nèi)部情況看，今年旺季的各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重。 ● 應(yīng)收款下降 270 萬(wàn)元。從現(xiàn)在開始，各社要安排好信息柜員，將綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中錄入的貸款信息逐筆與貸款借據(jù)核對(duì)，重點(diǎn)核對(duì)貸款的發(fā)放日、到期日、利率、結(jié)息方式、基數(shù)計(jì)算始日、貸款利息基數(shù)等內(nèi)容是否正確，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的貸款計(jì)息積數(shù)進(jìn)行調(diào)整維護(hù)，保證系統(tǒng)計(jì)算利息準(zhǔn)確。年末時(shí)任何單位的貸款余額不得超過聯(lián)社核定的限額。因此各信用社主任和班子成員要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，廣大職工要克服困難，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，齊心協(xié)力，切實(shí)做好旺季前的準(zhǔn)備工作，充分估計(jì)旺季工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，認(rèn)真加以解決，做到有備無(wú)患，確保順利完成旺季工作任務(wù)。但展期或轉(zhuǎn)貸后對(duì)原責(zé)任人的處理不變。 貸款回收原則 （ 1）現(xiàn)金回收原則。旺季期間綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)日錄入截止時(shí)間不能超過當(dāng)晚 23 點(diǎn)， 23 點(diǎn)以后系統(tǒng)將進(jìn)行批量處理，處理后系統(tǒng)進(jìn)入第二天業(yè)務(wù)。 （ 4）借款人一致原則。真實(shí)性、嚴(yán)肅性是此次旺季貸款回收與發(fā)放以及今后工作中所必須嚴(yán)格遵循的準(zhǔn)則。要嚴(yán)格操作程序，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督制約。 在積極開拓市場(chǎng)的同時(shí)，各社必須密切關(guān)注資金頭寸。也就是說(shuō)，今后五級(jí)分類才是信用社使用的分類方法。二是在責(zé)任人無(wú)法落實(shí)的前提下，有效實(shí)施目標(biāo)清收。絕 不能因?yàn)橘J款已經(jīng)落實(shí)了責(zé)任人，現(xiàn)任管理人員就不負(fù)責(zé)任，不進(jìn)行催收和保全。我們今年凈投放貸款 億元，使用拆借資金和支農(nóng)再貸款發(fā)放貸款就達(dá)到 億元。 今年農(nóng)民糧食豐收，糧價(jià)上漲、畜牧業(yè)價(jià)格回升，農(nóng)民收入較去年有明顯增加。旺季期間，各社要跟蹤好豐年資金流向，開展好組織存款小段競(jìng)賽活動(dòng)，為今冬明春備春耕生產(chǎn)和明年增規(guī)模、上效益做好資金儲(chǔ)備。在保證主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全額入帳的同時(shí)，也要將其他各項(xiàng)收入全額入帳，并對(duì)三季度的各項(xiàng)提取進(jìn)行全面復(fù)核，確保準(zhǔn)確無(wú) 誤，保 第 18 頁(yè) 共 28 頁(yè) 證在核算真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。同時(shí)各社還要根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的股金獎(jiǎng)勵(lì)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)工資分配指導(dǎo)意見，重新調(diào)整制定本社的獎(jiǎng)勵(lì)工資分配方案，獎(jiǎng)勵(lì)工資的分配要向重要的考核指 標(biāo)和重要崗位人員以及貢獻(xiàn)較為突出的員工傾斜，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)工資的 第 19 頁(yè) 共 28 頁(yè) 調(diào)節(jié)作用。明年年初我們的貸款余額又會(huì)迅速增加，資本充足率會(huì)更加不足。 各社要抓住現(xiàn)在居民手中持幣量增加和年末定期存款到期較多的有利時(shí)機(jī)，利用一切宣傳手段，加大宣傳力度，努力增資擴(kuò)股。 另外，在我們吸收股金的過程中，還必須高度重視股本金的 第 21 頁(yè) 共 28 頁(yè) 合規(guī)性。目前先進(jìn)國(guó)家金融業(yè)的中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到 了總收入的一半以上，國(guó)內(nèi)各銀行和金融機(jī)構(gòu)都在積極開發(fā)和搶占中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。年末對(duì)中間業(yè)務(wù)進(jìn)行考核時(shí)，新增計(jì)劃按后期貸款實(shí)際投放額進(jìn)行考核。 （八）合理安排窗口，加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù) 由于旺季期間收貸、吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)集中，所有借款人必須親自到窗口還貸款，信 用社內(nèi)勤工作人員和開設(shè)的窗口有限，又加上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)剛剛上線，工作人員業(yè)務(wù)操作熟練程度還沒有達(dá)到一定水平，勢(shì)必造成客戶擁擠，長(zhǎng)時(shí)間等待還款現(xiàn)象。二要強(qiáng)化取送款管理。各社要對(duì)防火設(shè)施和重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面檢查，消除消防隱患?？萍疾块T要認(rèn)真安排好人員，公開聯(lián)系方式，保證通訊工具 24 小時(shí)暢通，發(fā)生故障能隨時(shí)聯(lián)系上科技人員。具體分工如下： 第一組組長(zhǎng)： *等十個(gè)單位； 第二組組長(zhǎng)： *等十個(gè)單位； 第三組組長(zhǎng)： *等十個(gè)單位； 第四組組長(zhǎng)。 要進(jìn)一步做好自查自糾的整改工作 今年我們開展了全方位的自查自糾，暴露出一些問題并認(rèn)真進(jìn)行了查處。明年三月份省聯(lián)社將再次組織檢查，銀監(jiān)局也要把信用社的案件專項(xiàng)治理工作作為工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查。 同志們，今年旺季工作標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，旺季工作開展質(zhì)量 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè) 關(guān)系到農(nóng)村信用社深化改革的成敗和 “ 三年補(bǔ)虧 ” 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到信用社未來(lái)的發(fā)展前途和命運(yùn)。這說(shuō)明我們基層的一些同志對(duì)自查自糾工作還沒有真正認(rèn)識(shí)到位，還存在不負(fù)責(zé)任或蒙混過關(guān)的思想，我們的自查工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和延續(xù)。 各信用社也要成立旺季工作領(lǐng) 導(dǎo)組織，由一把手親自負(fù)責(zé)，對(duì)旺季工作做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，將每一項(xiàng)具體工作落實(shí)到人，明確責(zé)任。基層信用社要建立設(shè)備管理責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收希⒓聪蚵?lián)社科技部報(bào)告。聯(lián)社保衛(wèi)部門要有針對(duì)性地開展安全保衛(wèi)工作大檢查，及時(shí)查補(bǔ)漏洞，消除各種安全隱患，防止事故發(fā)生。取送款期間一律不得中途就餐，必須待槍、款入庫(kù)后方可就餐。要認(rèn)真做好正面的宣傳和解釋，用真誠(chéng)的態(tài)度和良好的服務(wù)感動(dòng)客戶，維護(hù)信用社的良好形象。在代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，各社要