5農(nóng)村信用社上半年經(jīng)營情況分析報告(完整版)
【正文】 后，將在全農(nóng)村信用社鋪開，為更好地服務農(nóng)戶創(chuàng)造條件。 大力開展多種形式存款競賽活動，各社早動手、早動員、早落實。上半年，全農(nóng)村信用社存款增長創(chuàng)歷史最高水平。上半年累放農(nóng)業(yè)貸款萬元，占全部貸款累放額的％，凈投放農(nóng)業(yè)貸款萬元，占全部貸款凈投放的％，以信貸支農(nóng)為主線的資產(chǎn)結構調(diào)整取得了可喜成效。主要表現(xiàn)四個方面： ── 存款增長創(chuàng)歷史最高水平。截止六月末，全農(nóng)村信用社 第 2 頁 共 8 頁 各項存款余額為萬元，較年初增加萬元，較同期多增加萬元，完成全年計劃的％，其中儲蓄存款萬元，較年初增加萬元，較同期多增加萬元，對公存款萬元，較年初增加萬元，較同期多增加萬元。 ── 不良貸款實現(xiàn) “ 雙降 ” 。主要是： 面對競爭激烈的存款市場，牢固樹立 “ 存款是立社 之本，是效益之源 ” 的經(jīng)營理念，消除存款不論成本不管穩(wěn)定，單唯完成時點任務的錯誤做法，從穩(wěn)定全局經(jīng)營的整體利益出發(fā)，千方百計實 施負債營銷策略，為信用社可持續(xù)發(fā)展提供可靠資金來源。年初就把存款任務分解到所柜，并結合實際情況制定了存款競賽方案，促進了存款增長，競賽中各級領導帶頭抓大戶，找儲源，定措施，起到了很好表率作用，榜樣的力量推動了存款工作的開展。 ② 積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款，緩解種養(yǎng)大戶較大額度貸款需求，農(nóng)戶聯(lián)保貸款是農(nóng)戶小額信用貸款的一項補充，根據(jù)人行制定的 “ 農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理指導意見 ” ，針對全市農(nóng)村信用社使用農(nóng)戶聯(lián)保貸款手續(xù)不規(guī)范現(xiàn)狀，結合 信用社率先創(chuàng)辦 “ 農(nóng)戶經(jīng)營聯(lián)合體 ” 貸款的典型經(jīng)驗，我們依照合同法相關要求，制定了《農(nóng)村信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》，對農(nóng)戶聯(lián)保組織成立條件、法律責任、貸款合同、審批程序等做出了明確規(guī)定，從而即規(guī)范了貸款管理又開辟了農(nóng)業(yè) 第 7 頁 共 8 頁 貸款增長的新渠道，促進了農(nóng)業(yè)貸款領域開發(fā)和農(nóng)業(yè)貸款總量的增長。截至到六月末，全農(nóng)村信用社沒有對電解鋁、汽車、電石等行業(yè)提供貸款支持，僅對鋼鐵、水泥、紡織、鐵合金、房地產(chǎn)等行業(yè)有少量的貸款支持，這五種行業(yè)貸款余額為萬元，占各項貸款余額的％，這些貸款大部分為以前發(fā)放。由于我
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