5農(nóng)村信用社上半年經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。截至到六月末，全農(nóng)村信用社沒(méi)有對(duì)電解鋁、汽車(chē)、電石等行業(yè)提供貸款支持，僅對(duì)鋼鐵、水泥、紡織、鐵合金、房地產(chǎn)等行業(yè)有少量的貸款支持，這五種行業(yè)貸款余額為萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的％，這些貸款大部分為以前發(fā)放。上半年，我們?cè)诳偨Y(jié)全農(nóng)村信用社信貸管理經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《農(nóng)村信用聯(lián)社加強(qiáng)信貸管理 12 下一頁(yè) 。由于我們經(jīng)營(yíng)方向明確，控制貸款投向、投量有力，使得全農(nóng)村信用社的信貸投向符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策要求，有效的控制住了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是認(rèn)真執(zhí)行中央宏觀調(diào)控政策，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 ③ 開(kāi)展創(chuàng)建農(nóng)村信用工程活動(dòng)，改善農(nóng)村信用環(huán)境。 ① 全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款，確保了傳統(tǒng)種植業(yè)、農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活資金需求。 上半年全農(nóng)村信用社以信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，合理發(fā)放貸款， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 支 農(nóng)力度加大的主要措施： 一是牢固樹(shù)立為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)思想，確保農(nóng)業(yè)貸款投放。 改革分配制度有效 地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，全農(nóng)村信用社在認(rèn)真總結(jié)去年分配制度改革經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步實(shí)行崗位工資管理，充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬原則，調(diào)動(dòng)了一線人員的吸儲(chǔ)積極性。 堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，用服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)存款。上半年，全農(nóng)村信用社取得上述良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要是我們堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)籌全局經(jīng)營(yíng)，從客觀實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行措施，抓嚴(yán)、抓實(shí)基層社經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)了全市經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，我們的措施是： 大力組織存款，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。其中逾期貸款萬(wàn)元，較年初下降萬(wàn)元，兩呆貸款萬(wàn)元，較年初下降萬(wàn)元，同時(shí)信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，不良貸 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 款占比由年初的％下降到六月末的％，下降個(gè)百分點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了不良貸款 “ 雙降 ” 目標(biāo)。二是農(nóng)業(yè)貸款投量迅速加大。 ── 信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。上半年，全農(nóng)村信用社緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，針對(duì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)加大力度，積極組織富有成效的經(jīng)營(yíng)公關(guān)，很好地完成了預(yù)期目標(biāo)，計(jì)劃進(jìn)度明顯加快，成果十分喜人。下面結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)資料對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)做
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