5農(nóng)村信用社上半年經(jīng)營情況分析報(bào)告(文件)
【正文】 營風(fēng)險(xiǎn)，制約著農(nóng)村信用社發(fā)展。截止六月末，全農(nóng)村信用社 第 2 頁 共 8 頁 各項(xiàng)存款余額為萬元，較年初增加萬元，較同期多增加萬元，完成全年計(jì)劃的％，其中儲蓄存款萬元，較年初增加萬元，較同期多增加萬元，對公存款萬元，較年初增加萬元，較同期多增加萬元。一是農(nóng)業(yè)貸款開始成為信貸資產(chǎn)重要主體。 ── 不良貸款實(shí)現(xiàn) “ 雙降 ” 。截止六月末，實(shí)現(xiàn)總收入萬元，較上年同期增加萬元，總支出萬元，較上年同期減少萬元，實(shí)現(xiàn)盈余萬元，同比增加萬元。主要是： 面對競爭激烈的存款市場，牢固樹立 “ 存款是立社 之本，是效益之源 ” 的經(jīng)營理念，消除存款不論成本不管穩(wěn)定，單唯完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)的錯(cuò)誤做法，從穩(wěn)定全局經(jīng)營的整體利益出發(fā)，千方百計(jì)實(shí) 施負(fù)債營銷策略，為信用社可持續(xù)發(fā)展提供可靠資金來源。 注重優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。年初就把存款任務(wù)分解到所柜，并結(jié)合實(shí)際情況制定了存款競賽方案，促進(jìn)了存款增長，競賽中各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓大戶，找儲源，定措施，起到了很好表率作用，榜樣的力量推動了存款工作的開展。 ② 調(diào)整農(nóng) 業(yè)貸款內(nèi)部結(jié)構(gòu)，新增農(nóng)業(yè)貸款要 70％以上用于小額農(nóng)戶貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，使其成為農(nóng)戶貸款的基本方式，支農(nóng)再貸款 100％用于農(nóng)業(yè)，同時(shí) 下力量壓縮其他農(nóng)戶貸款使之較年初下降 10％以上，從而集中信貸資金向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)戶傾斜，調(diào) 第 6 頁 共 8 頁 整信貸結(jié)構(gòu)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 ② 積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款，緩解種養(yǎng)大戶較大額度貸款需求，農(nóng)戶聯(lián)保貸款是農(nóng)戶小額信用貸款的一項(xiàng)補(bǔ)充，根據(jù)人行制定的 “ 農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理指導(dǎo)意見 ” ，針對全市農(nóng)村信用社使用農(nóng)戶聯(lián)保貸款手續(xù)不規(guī)范現(xiàn)狀，結(jié)合 信用社率先創(chuàng)辦 “ 農(nóng)戶經(jīng)營聯(lián)合體 ” 貸款的典型經(jīng)驗(yàn)，我們依照合同法相關(guān)要求，制定了《農(nóng)村信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》，對農(nóng)戶聯(lián)保組織成立條件、法律責(zé)任、貸款合同、審批程序等做出了明確規(guī)定，從而即規(guī)范了貸款管理又開辟了農(nóng)業(yè) 第 7 頁 共 8 頁 貸款增長的新渠道，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)貸款領(lǐng)域開發(fā)和農(nóng)業(yè)貸款總量的增長。 ④ 合理確定貸款期限和額度，適應(yīng)
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