xx年農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 日報》上稿采用篇，向《＊＊合作金融動態(tài)》投稿篇，采用篇，《＊＊信息》上稿采用篇。 業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，個別社上半 年的存款任務(wù)不僅未完成而且比年底還下降了；在貸款形態(tài)中平時沒有真實反映，通過進入網(wǎng)絡(luò)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換后反映出的不良資產(chǎn)占比過大， “ 一逾兩呆 ” 貸款的催收力度不夠。 一是繼續(xù)抓好資金組織工作，雖然上半年各項存款完成了全年任務(wù)的％，但我們要看到，所增的量不大，與我們目前所處的環(huán)境和地位還有一定差距，一些基層社的信貸資金還比較薄弱，農(nóng)行撤點 后，一些基層社認為沒有競爭對手了，柜臺服務(wù)質(zhì)量有所下降，不遵守營業(yè)時間，對此群眾很不滿意，存款乃信用社立社之本，沒有存款，信用社發(fā)展壯大從何談起，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已基本開通，我們還要從強化柜臺服務(wù)入手，加強宣傳，打出自己的品牌，力爭存款工作上一個新臺階。 四是抓好財務(wù)收入。農(nóng)村信用社要端正支農(nóng)方向，只有 發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，才能狀大自身業(yè)務(wù)，對 “ 三農(nóng) ” 的貸款要不折不扣的給予支持，在農(nóng)副產(chǎn)品上市銷售季節(jié)，貸款投向要向農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、銷售等方面傾斜。 ＊＊縣農(nóng)村信用聯(lián)社 。積極抓好上點前的各項準(zhǔn)備工作和上點后的檢查工作，同時做好上半年未上點社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)切換工作力爭今年我縣信用社網(wǎng)點全部開通綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 強化內(nèi)部管理，落實好各項規(guī)章制度，用制度管人治社，使農(nóng)村信用社的各項管理工作躍上一個臺階。六月末，全轄的不良貸款從數(shù)據(jù)上看，距離年初責(zé)任制目標(biāo)還差很遠，由于調(diào)整占用形態(tài)，呆滯貸款有不降反升的勢頭，為遏制這種勢頭，改善信用社經(jīng)營管理，降低不良貸款，我們必須把抓降工作作 為下半工作的重中之重來抓，主要措施一要加大考核力度，采取激勵措施，對稽核部門作出處罰決定的 “ 三違 ” 貸款責(zé)成責(zé)任人收回；二要依靠政府和社會力量，依靠法律手段進行催收，按照中支清收盤活不良貸款指導(dǎo)意見，聯(lián)社掛點人員要深入基層，積極協(xié)助基層信用社盤活不良資產(chǎn)，三要堅持 “ 有利于降低風(fēng)險，減少損失，有利于保全信用社資產(chǎn)，有利于不良貸款本息的清收 ” 等 “ 三個有利于 ” 的原則，千方百計把不良資產(chǎn)降下來，力爭完成下降任務(wù)。部分社存、貸比例仍然不高，貸款業(yè)務(wù)發(fā)展不夠理想，資金沒有投放出去產(chǎn)生效益。其次是職工隊伍開拓業(yè)務(wù)和處理業(yè)務(wù)的功底不足，整體素質(zhì)有待提高。 （七）做好職工的教育培訓(xùn)，上半年舉辦了信貸員培訓(xùn)班期，先后批選送了名業(yè)務(wù)骨干參加了 ＊＊主辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，聯(lián)社
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