5農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營機(jī)遇與挑戰(zhàn)思索(完整版)
【正文】 農(nóng)戶在銷售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)面臨的 “ 小農(nóng)戶大市場(chǎng) ” 的矛盾日益突出。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)域內(nèi)，企業(yè)行為可以促使小農(nóng)戶以合作伙伴的身份參與現(xiàn)代采購體制和商品出口；可以建立農(nóng)民和生產(chǎn)者組織創(chuàng)新的垂直協(xié)作體制；可以幫助農(nóng)民取得貸款、投入性生產(chǎn)資料、推廣性服務(wù)和資格證書；可以支持針對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)操作規(guī)范培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量、安全和國際衛(wèi)生等方面的標(biāo)準(zhǔn)。在利益訴求上，農(nóng)戶的利益體現(xiàn)在土地上農(nóng)業(yè)產(chǎn)值收益和政府對(duì)土地的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼；農(nóng)業(yè)企業(yè)的利益體現(xiàn)在生產(chǎn)成本中土地要素的低廉；政府的利益體現(xiàn)在稅收和相關(guān)的費(fèi)用收入以及對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理。因此，在 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 契約中，一旦公司違約，農(nóng)戶就很難通過法律手段來懲罰公司，因?yàn)檗r(nóng)戶并未意識(shí)到或者意識(shí)到了但不善于利用法律手段來保護(hù)自己的合法權(quán)益。 （二）降低談判成本的建議 ―― 政府發(fā)揮積極協(xié)調(diào)作用 政府為主的協(xié)調(diào)機(jī)制并不是要讓政府去參與談判的每個(gè)環(huán)節(jié)，而是政府依托自身的地位和資源，建立開放的中介服務(wù)體系。 農(nóng)村金融服務(wù)體系不健全農(nóng)村信貸組織體系不盡完善，農(nóng)村信貸服務(wù)機(jī)構(gòu)較單一。 信用體系建設(shè)不同步很多地區(qū)農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)戶實(shí)行信用評(píng)級(jí)，但因多數(shù)機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)未與全國統(tǒng)一征信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)，信用資源不能共享。 。良好的融資環(huán)境是引導(dǎo)資金進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策性金融業(yè)務(wù)單一，服務(wù)范圍僅限于種植業(yè)中的糧棉油收購環(huán)節(jié)，服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能殘缺。以上措施都是降低各方獲取信息的成本，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，提高談判協(xié)商效率。例如， XX省 XX縣區(qū)三官廟鄉(xiāng)某些村子的柿子皮薄肉厚，甘甜可口，遠(yuǎn)近聞名。 企業(yè)管理中的談判協(xié)商風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè) 的企業(yè)化管理與農(nóng)戶的傳統(tǒng)行為方式是相沖突的。在此過程中涉及到農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)和政府三個(gè)不同的利益主體，不
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