5農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營機遇與挑戰(zhàn)思索(存儲版)
【正文】 不足，導致其附加值的普 遍低下。另外，金融服務網(wǎng)點密度偏低導致供需矛盾突出。對商業(yè)保險公司開展的農(nóng)業(yè)保險給予政策優(yōu)惠。在信用擔保體系的建立上，應完善農(nóng)村信用擔保體系，構建農(nóng)村信用環(huán)境建設，廣泛開展信用評級活動。其結算體制不健全的問題難以滿足龍頭企業(yè)全國性、暢通性、快捷性的結算要求。但目前的金融服務還不能有效地滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。一年后，該公司赴藍田收購柿子時，當?shù)剞r(nóng)戶卻不愿履行合同，而是高價將 柿子賣給了黑龍江一家公司。例如， XX 市的水果生產(chǎn)中，曾獲農(nóng)業(yè)博覽會金獎的奉節(jié)臍橙，在 2024 年拿到新加坡復發(fā)中記集團公司 3 個月供應 2 萬噸鮮果的訂單后，居然只有 600噸鮮果達到了要求。農(nóng)業(yè)企業(yè)是營利性組織，其基本的目標是利潤最大化即以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟利潤。在自然風險和市場風險疊加的情況下，農(nóng)戶為了規(guī)避風險，必然開始尋求與其他組織體進行合作。為破解這個怪圈，國家農(nóng)業(yè)部、商務部等部委組織大型連鎖企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等流通企業(yè)直接采購蔬菜、優(yōu)先銷售滯銷蔬菜的舉措，彰見了政府機關急菜農(nóng)所急、急市民這所急之情懷，但是一個問題也擺在公眾面前：僅憑組織企業(yè)直接采購就能避免 “ 菜貴傷民 ” 、 “ 菜賤傷農(nóng) ” 現(xiàn)象出現(xiàn)嗎。 一、農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營需要農(nóng)業(yè)企業(yè)的參與 我國上世紀 70 年代末農(nóng)村改革后，農(nóng)戶的微觀經(jīng)濟主體地位得到了正式確認，但由于在市場經(jīng)濟環(huán)境中的成長期較短，農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)市場化過程中顯得幼稚和弱小，這主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不暢和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的盲目性上。那些生機勃勃和富有效益的農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠促進農(nóng)業(yè)的增長?？梢?，三者的目標統(tǒng)一于發(fā)展，矛盾于利益分配。農(nóng)戶則處在一個非正式制 度安排占主體地位的制度環(huán)境里，其更習慣于通過法律之外的一些手段來解決合同實施的問題及處理合同糾紛。政府明知農(nóng)戶不講信譽的
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