5全市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話(完整版)
【正文】 管理體制，即衛(wèi)生院人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)全部上劃到縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了管理效能。 加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，保障醫(yī)療服務(wù)安全。 一、衛(wèi)生工作現(xiàn)狀 XX 縣區(qū)總面積 5021 平方公里，所轄 6 個(gè)鎮(zhèn)， 104 個(gè)行政村，963 個(gè)村組，總?cè)丝? 萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口 萬(wàn)人。 二、主要工作簡(jiǎn)述 近年來(lái)，我縣圍繞實(shí)施 “ 農(nóng)牧民健康工程 ” 、 “ 產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ” 、 “ 人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健 ” 的目標(biāo)，緊緊抓住縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，形成了 XX 縣區(qū)醫(yī)療 衛(wèi)生事業(yè)良性發(fā)展的新局面。 制定人才發(fā)展規(guī)劃，提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍服務(wù)水平。各衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入不同程度地增加了 1523%，衛(wèi)生院人員工資平均增加 30%左右；而且衛(wèi)生院的 內(nèi)部管理加強(qiáng)了，院容院貌改變了，運(yùn)行機(jī)制理順了，發(fā)展步子加快了，工作態(tài)度主動(dòng)了，業(yè)務(wù)收入增加了，唯有等、靠、要的被動(dòng)工作現(xiàn)象減少了。同時(shí)，我縣根據(jù)量入為出的原則，適度降低醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)起付點(diǎn)（最低為 50 元），提高報(bào)銷(xiāo)封頂線（最高達(dá) 15000 元），擴(kuò)大受益面，提高群眾知曉率，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參加合作醫(yī)療的積極性。 （二）進(jìn)一步完善合作醫(yī)療制度 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)制度；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員素質(zhì)；加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范村衛(wèi)生室建設(shè)并將其逐步納入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)宣傳，逐年提高參合率；為解決看病貴，對(duì)合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度，降低藥品價(jià)格；關(guān)注弱勢(shì)群體，進(jìn)一步探索對(duì)特困戶、五保戶給予二次補(bǔ)償。雖然我縣屬國(guó)家級(jí)貧困縣，地方財(cái)力有限，但我們將盡心盡力，履行好職能，全力促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，努力滿足人民群眾的健康服務(wù)需求。 （三）深化人事制度改革，更新專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍 我縣將制定出臺(tái)針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生 人事制度改革的相關(guān)政策措 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 施，研究通過(guò)提前退休、解聘、招聘等方式更新專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，搞活用人機(jī)制，符合現(xiàn)行的醫(yī)院管理運(yùn)轉(zhuǎn)模式，降低成本，提高效率。很大程度地改善了農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)需求狀況，有效地遏制了因病致貧、因病返貧現(xiàn)象發(fā)生，顯露出了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性 。經(jīng)充分調(diào)查研究后，衛(wèi)
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