5人才培養(yǎng)工作小結(jié)(完整版)
【正文】 了工作中的后顧之憂，鼓勵(lì)了他們的工作積極性，同時(shí)也為百姓創(chuàng)業(yè)起到了表率作用，是現(xiàn)階段惠官惠民的有效辦法 第 6 頁 共 8 頁 之一。組織內(nèi)部在引進(jìn)和培養(yǎng)人才的過程中都要有計(jì)劃性、有目標(biāo)性，應(yīng)綜合全面的分析出農(nóng)場組織內(nèi)部在短 期及中長期所需要的人才類型，然后有計(jì)劃的吸收人才，并確立明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定短期和中長期目標(biāo)培養(yǎng)方案，讓年輕人按目標(biāo)做事，按規(guī)劃發(fā)展，做到有的放矢。 “ 留不住人 ” 是農(nóng)場人才培養(yǎng)和儲備方面遇到的一個(gè)重要問題之一，很多大學(xué)生是為了解決自己的就業(yè)問題才選擇來到農(nóng)場，他們只把這里當(dāng)做了自己職業(yè)規(guī)劃中的一個(gè)跳板，而不是成就事業(yè)的平臺，要解決這一問題一方面是要加強(qiáng)對到 任的大學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)教育，政策鼓勵(lì)等，另一方面就是可以在吸納人才的過程中考慮到本地生源。 第 1 頁 共 8 頁 人才培養(yǎng)工作小結(jié) 論農(nóng)場人才培養(yǎng)途徑和方法 關(guān)鍵詞：農(nóng)場人才吸收培養(yǎng)方式 內(nèi)容摘要。農(nóng)場子弟從小就生活在這片土地上，有一定的鄉(xiāng)土之情，相對其他人更了解實(shí)際情況，在工做崗位上更容易快速的進(jìn)入角色，更容易把自己所學(xué)的理論知識與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合起來，工作實(shí)踐過程中會減少很多 不必要的麻煩，在生活上也會帶來很多方便，不需要組織上解決居住飲食等問題，節(jié)省下來的日常開支可以轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)培訓(xùn)等必要的地方。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組建中既要做到老 中 青協(xié)調(diào)搭配，保持部門內(nèi)部的穩(wěn)定和活力，同時(shí)也要避免論資排輩、只上不下，要鼓勵(lì)創(chuàng)新，破格提升業(yè)務(wù)水平高，業(yè)績突出的年輕人，讓年輕 人才能夠較快的實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)，對未來充滿希望，保持韌勁和激情，不斷的做出更大的貢獻(xiàn)。 精益求精出公仆 年 輕領(lǐng)導(dǎo)干部的成長和成才不僅離不開實(shí)踐的鍛煉，同時(shí)完善的培訓(xùn)體制、充足的學(xué)習(xí)交流機(jī)會、適當(dāng)?shù)幕貭t再教育也是必不可少的?，F(xiàn)代科技學(xué)技術(shù)非常先進(jìn)，在人才的培養(yǎng)上，也應(yīng)該積極的運(yùn)用高科技傳達(dá)上層政府工作精神，選擇實(shí)用性強(qiáng)，符合實(shí)際需要，有指導(dǎo)意義的講座、報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)課程等進(jìn)行視頻學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)既節(jié)省培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，又節(jié)約時(shí)間，不影響正常的政務(wù)處理，是現(xiàn)代化政府必不可少的培訓(xùn)手段和方
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