5人力資源公司某年終工作總結(完整版)
【正文】 無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。 招聘人數相關性分析。公司年齡結構中， 30 歲以下員工占很大比例，為 84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量?？偨涋k由于財務組合并至集團財務中心，故減少 。研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數減少。 30~40 歲的員工占比 16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。 如圖顯示，本年度電話通 知面試 1127 人，實際面試 406 人， 第 3 頁 共 8 頁 占通知面試人數比為 %，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優(yōu)化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。公司的中高層管理比較穩(wěn)定， 招聘人數非常少，不需要用到獵頭 。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了黑名單，如個別極品面試者、無正當理由未報到且未溝通說明者。 如圖所示，除總經辦、運維部的離職率低于 20%，其他部門 第 5 頁 共 8 頁 的離職都非常高，尤其是產品運營部的離職率，高達 %。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇，不勉強。入職一個月內，伙伴將引導您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or 工作流方面的需求可第一時間尋求伙伴的幫助。入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。如。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài)，也成立了集團通訊員小組。后 續(xù)我們會組織更多的活動，調動員 第 8 頁 共 8 頁 工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。其中羽毛球協會活動組織頻率最高，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚 上都會訂場打球， 20xx年共活動 36 次，人均消費 27 元 /次。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有 8 人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓。另外，公司在下半年增加了伙伴新員工溝通交流會
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