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5人力資源工作計劃某年(完整版)

2025-09-14 17:44上一頁面

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【正文】 工作態(tài)度認(rèn)真對待。 7 月份,安排 xx 名新員工參加入職體檢,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。在對待本職工作時,我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度,拒絕在工作中夸夸其談,堅持從實際出發(fā),腳踏實地,認(rèn)真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。 未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。 xx 年年 4 月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作 第 2 頁 共 15 頁 流程進(jìn)行確定。 第 1 頁 共 15 頁 人力資源工作計劃 20XX 年 xx 人力資源部工作計劃范文一 為配合公司全面推行并實現(xiàn) xx 年年度銷售目標(biāo),加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。 (三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門: 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書 。 4 月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員 。 該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與與溝通工作。在做工作時,我們深刻認(rèn)識到要從實際情況出發(fā)的重要性,否則,有再好的想法和思路也只能變成空談 。全年為 xx 名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù),免去了外地員工的后顧之憂。全年共為 xx 人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),為 xx 人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),為 xx 人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。通過了 XX 市勞動和社會保障局對 xxxxxxxxxxxxxxx、 xxxxxxxxxx 的勞動年檢。人力資源部會同辦公室 第 9 頁 共 15 頁 進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入,并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求,在此基礎(chǔ)上,希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工。 同時,人力資源部安排了 xx 人參加 XX 省執(zhí)業(yè)注冊中心的二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn),并取得繼續(xù)教育證書。 組織了 xx 人的五大員崗位證書的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試。 對集團公司的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了年檢申報,并通過審核。配合新開工項目的安全報監(jiān)所需證書、勞動合同及其他相關(guān)材料的查找,為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障。 存在的不足: 在公司的人力資源方面,做得還不夠完善,公司缺少有著豐富工程技術(shù)經(jīng)驗的高端專業(yè)人才,這對公司的進(jìn)一步發(fā)展造成一定阻力 。 在新的一年里,人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟時代發(fā)展及公司步伐,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。下一步工作中,我們還須在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。 配合安全環(huán)境部通過了市建管局對公司的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行的檢查。 會同財務(wù)部辦理了重新審發(fā)的《 XX 省建筑企業(yè)勞動保險金管理手冊》,提高了公司領(lǐng)取勞保金的比例。為 xx 人辦理( a、 b、 c)安全三類人員資格證書,為xx 人辦理安全三類證書的延期年檢。 為多人進(jìn)行了 xx 年度的中、
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