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5人力資源工作計(jì)劃某年(留存版)

2025-09-17 17:44上一頁面

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【正文】 鼓勵員工去參加建造師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),能夠在考試時順利通過,以保證滿足企 第 11 頁 共 15 頁 業(yè)對一級建造師的要求。 上報了園林綠化資質(zhì)的申請資料,現(xiàn)資料也正在省主管部門審批過程中。 人力資源部建立了本部門的博客,今后有關(guān)考試報名培 第 14 頁 共 15 頁 訓(xùn)等有關(guān)人力資源信息將及時在博客上發(fā)布,各位員工可登錄此博客查 看相關(guān)信息及留言。以上工作計(jì)劃和思路將在 xx 年的工作中不斷補(bǔ)充、完善,以更好的為全體員工服好務(wù),更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展。 在辦公室 xxx 及財(cái)務(wù)部的幫助支持下,為一名借到外單位工作的員工結(jié)清了勞務(wù)費(fèi)用。 人力資源部針對員工考證方面在下一步工作中將提出具體 第 12 頁 共 15 頁 的工作方法,鼓勵有工作能力的員工積極考取各類資格證書,在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時自身價值也能夠得到不斷的提升。為 xx 人辦理了一級建造師注冊,為 xx 人辦理了二級建造師注冊,為 xx 人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書。 5 、會同財(cái)務(wù)部 為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。下一步,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,特別是在春節(jié)后,計(jì)劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,為公司招聘到合格的新員工。 xx 年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作 量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。 (二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng): 職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求 資料翔實(shí)準(zhǔn)確。人力資源部先后 xx 了多所高校的校園招聘會。 在此要強(qiáng)調(diào)一下,公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項(xiàng)保險,這五項(xiàng)保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇,特別是工傷保險,如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,須立即向公司有關(guān)部門報告事故情況,任何人不得隱瞞事實(shí),以免耽擱工傷申報期限,給公司也給個人造成不必要的損失。 組織 xx 名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn),使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的情況,讓剛剛踏出校門的學(xué)生,盡快的融入到公司的大環(huán)境中,完成從在校學(xué)生到社會人的身份轉(zhuǎn)變。 在中高級職稱申報時,發(fā)現(xiàn)有因未能及時考取職稱計(jì)算機(jī)和職稱外語證書而耽誤申報的情況。 第 13 頁 共 15 頁 五、其他方面: 認(rèn)真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄 清楚、管理嚴(yán)格。 未能建立人力資源信息管理系統(tǒng),隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,內(nèi)部機(jī)制機(jī)構(gòu)的不斷完善,人力資源管理系統(tǒng)將成為我們不可忽視的議題,它可以在某些方面節(jié)省人力物力甚至財(cái)力,提高工作效率及工作準(zhǔn)確率。 開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),人力資源部雖然恪守本部門職能 第 15 頁 共 15 頁 職責(zé)完成工作任務(wù),但是有點(diǎn)兒過分注重工作中的小事小節(jié),謹(jǐn)小慎微,從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。為相關(guān)員工進(jìn)行了檔案的規(guī)整,補(bǔ)充了檔案材料,對公司全部人事檔案進(jìn)行了統(tǒng)一編號整理,保證了員工檔案的完整??荚嚥块T對職稱英語及計(jì)算機(jī)考試實(shí)行個人自行報名,需要評職稱人員要及時關(guān)注人事局網(wǎng)站,以免延誤申報。 在外部培訓(xùn)方面,鼓勵員工 去進(jìn)行各類資
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