【正文】 員素質(zhì)，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步促進(jìn)崗位交流和崗位輪換。 。上半年共組織了 2 期應(yīng)屆畢業(yè)生入行前培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，這批學(xué)生提前參加總行于 2024 年 4 月組織的 持證上崗考試并全部合格，為入行后盡快進(jìn)入崗位角色打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定了年度行員強(qiáng)制休假及輪崗計(jì)劃，全年強(qiáng)制休假 53 人次、輪崗 15 人次。 ，保 證分行安全穩(wěn)健運(yùn)行。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有 15 人次， 34 離職，其中：客戶經(jīng)理 20 人，柜員 4 人，其他 10 人?？蛻艚?jīng)理共 111 人，客戶經(jīng)理數(shù)量比去年同期凈增長 3 人，增幅 3%。 （二） 2024 年度內(nèi)部控制改進(jìn)情況 2024 年，我部在全力做好服務(wù)中心工作的基礎(chǔ)上更加重視內(nèi)控建設(shè)，定期組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度來開展員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎勵、處罰、晉升等專業(yè)工作，各項(xiàng)專業(yè)工作的規(guī)范化水平較往年有了明顯提高。 二、具體評價(jià) （一）內(nèi)部控制環(huán)境自我評價(jià) 、機(jī)構(gòu)設(shè)臵與變化情況 截至 2024 年 11 月末，我分行共有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 37 個(gè)，其中管理部室 13 個(gè)、經(jīng)營單位 24 個(gè)（含票據(jù)中心、支行、營銷部、市場部）。在評價(jià)個(gè)人綜合績效時(shí)，既考慮個(gè)人的業(yè)績情況，又適度考慮所在部門的計(jì)劃完成情況?？冃Э己肆Χ燃哟蟆⒔Y(jié)果運(yùn)用 第 4 頁 共 19 頁 增強(qiáng)。繼續(xù)組織員工參加理財(cái)師資格認(rèn)證考試， 18 人取得了 cfp、 afp 資格證書。一是加強(qiáng)行員培訓(xùn)統(tǒng)一規(guī)劃。按照總行有關(guān)要求，今年初分行對 23 名經(jīng)警實(shí)施轉(zhuǎn)制。 2024 年前三季度非現(xiàn)場檢查。不該說的話不說，不該做的事不做，這句話牢記我們每一個(gè)人心中。其次，由于日常工作繁忙，再加上保密工作是一項(xiàng)長期的工作。 通過以上各種措施，我們部門規(guī)范了保密工作。 二、認(rèn)真檢查，督促整改。 車輛情況： ① 粵 bjv100。 三、以貫徹執(zhí)行法律、行政法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件為主題，深入自查和整改；著力 解決部門在貫徹落實(shí)企業(yè)政策法規(guī)、監(jiān)管政策中存在的 “ 不執(zhí)行、不到位 ” 等問題進(jìn)行自查自糾； 四、對部門的用電安全、培訓(xùn)安全、員工道路行駛安全、工作紀(jì)律、工裝工牌等要求進(jìn)行自查自糾。 并于 07 年年底，對公司各部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行了評估，以確保公司良性經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)及符合質(zhì)量管理體系的要求。 本年度全員培訓(xùn)受培率實(shí)現(xiàn)了 100%的部門質(zhì)量目標(biāo)。 （二）辦公設(shè)施、設(shè)備的配置： 為了滿足各部門工作需要，公司現(xiàn)有電腦 50 臺，打印機(jī) 8臺、傳真機(jī) 6 臺、復(fù)印機(jī) 1 臺，重要部門及崗位實(shí)現(xiàn)了人均一臺電腦。通過員工面談，增進(jìn)對公司員 工結(jié)構(gòu)及情況的了解，為人力資源規(guī)劃提供真實(shí)信息。 不足之處，敬請指正。 （六）年度 “ 公司滿意度調(diào)查 ” 和 “ 培訓(xùn)滿意度調(diào)查 ” ： 針對 07 年度的整體工作，在全公司范圍內(nèi)組織了 “ 公司滿意度調(diào)查 ” 及 “ 培訓(xùn)滿意度調(diào)查 ” ，對具體工作狀況及員工需求進(jìn)行了解，為員工表達(dá)意見和建議提供了一個(gè)平臺，并為 08 年度工作的有效開展提供參考依據(jù)。確保辦公設(shè)施設(shè)備在正常損耗的基礎(chǔ)上，完好率達(dá) 100%。 在辦公清潔、綠化綠植方面，安排行政文員定期巡查，對不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)整改，對未達(dá)到清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的予以定期通報(bào)（每月一次）和處罰。凡屬辦公類設(shè)施、設(shè)備的物資由行政人力資源部負(fù)責(zé)管理，屬生產(chǎn)類設(shè)施、設(shè)備的物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，由此以利于公司財(cái)產(chǎn)物資的對口管理和有 效利用、維護(hù)。 在以上工作實(shí)施過程中，部門人員必須按照公司要求和本部門制定相關(guān)政策制度等開展自查自糾，要求嚴(yán)格管理與執(zhí)行，如 第 13 頁 共 19 頁 出現(xiàn)問題，首先查找原因，積極改正，未造成大的影響的，部門進(jìn)行批評教育，責(zé)任人作出書面檢查，罰款 1020 元；被公司人事通報(bào)或其他重大影響的， 責(zé)任人要做出書面檢查，部門要上報(bào)處理意見書，罰款 2050元并利用下班時(shí)間組織學(xué)習(xí)最少 1小時(shí)，罰款于通報(bào)下發(fā)三日內(nèi)交財(cái)務(wù)部。未配滅火器、三角反光牌； ② 粵 bf7s72。 設(shè)計(jì) 部辦公室： ① 整體凌亂，柜子內(nèi)的書籍、資料擺放凌亂； ② 電腦網(wǎng)線及電話線等凌亂，易絆倒，且嚴(yán)重影響美觀； ③ 廖工電腦的插座線已被老鼠啃壞，部分內(nèi)線已咬斷，有漏電可能； ④ 開關(guān)及等一切正常（部分燈管不亮，但無需維修）；⑤ 配有滅火器。 人力資源部 2024 年 7 月 5 日 第三篇：安全生產(chǎn)自查報(bào)告（人力資源部）安全生產(chǎn)自查報(bào)告 （辦公室、車