5人事局公務(wù)員管理科科長競爭演講稿(完整版)
【正文】 機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個公務(wù)員管理文件，受到 了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。 光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。 二、強化三個機制。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群 第 5 頁 共 5 頁 眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1