【正文】 制定 (一般不低于 10 項，報公司行政人事部備案 )，員工崗位津貼為薪酬考核基數(shù)，每個員工都必須進行月度考核，由其直接上級進行 100分制打分，職員由其主管進行考核，主管由部門經(jīng)理考核，部門經(jīng)理 (副經(jīng)理 )由分管副總經(jīng)理考核，副總理由總經(jīng)理和董事長共同考核 (考核權(quán)重為 3:7)(我公司的組織架構(gòu)里總經(jīng)理、董事長是同一人 )。 第四章薪酬調(diào)整 第十一條新進人員工資標準確定 對考核錄用的新進員工，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理按營銷類或非營銷類員工確定其崗位薪酬標準，在試用期內(nèi)，按其崗位薪酬標準的 80%計發(fā)試用期工資，試用期滿后，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后按其相對應的工資標準發(fā)放。物資一般在過年過節(jié)時發(fā)放。 第八條獎金 獎金分為年終獎 (年底雙薪 )、業(yè)務提成獎、分紅、特別獎等。 第三條薪酬水平 公司的薪酬水平，以政府頒布的最低工資標準 為依據(jù)，按照公司的經(jīng)濟效益及承受能力合理確定。 第二條基本原則 按勞分配原則。 薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 E、喪假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 薪酬級別不定期調(diào)整：指公司根據(jù)員工職務變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。 職員薪酬發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月薪酬 “ 補雜 ” 項補發(fā)。 員工享受福利的條件 、住房津貼、午餐津貼：員工入職后從事相關(guān)崗位即可享受。 獎金津貼 獎金津貼分為全勤獎金、工齡獎、及績效獎金 全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè)，當月無事假 、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級安排加班無不參加的員工，給予每人當月 100元全勤獎。 七、薪酬組成 月工資組成 =基本工資 +崗位工資 +管理津貼 +績效獎金 +全勤獎金 +話費補助 +餐費補貼 +住宿補貼 +技能津貼 +其他 職級工資：是根據(jù)對應的職級和職位予以核定。二層級： B經(jīng)理級 。 ，并行使審定權(quán)。 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。企業(yè)薪酬待遇管理規(guī)章制度（ 7篇） 所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來衡量的個人回報都可以稱之為薪，薪酬是指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報酬。 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。 人力資源部職責： 、修訂和實施過程中的介紹，負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。三層級： C 中級管理級。 職級工資 =基本工資 +崗位工資，正常出勤即可享受，無出勤不享受。 工齡獎：企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。 、通訊津貼：主管級及以上的管理人員或者經(jīng)常外出人員根據(jù)職級及標準享受。 八、試用期薪酬 81試用期間的工資為基本工資的 6080%。 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部、財務部執(zhí)行。 薪酬支付時間： A、正常發(fā)放：每月 1520 日發(fā)放上月工資。 F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。 有關(guān)薪酬的書面材料 (包括各種有關(guān)財務憑證 )必須加鎖管理。員工的薪酬按照員工向公司提供的勞動量和成果進行分配，以崗位職責、業(yè)績作為薪酬分配的主要依據(jù)。各崗位員工的薪酬水平，以員工的考核結(jié)果為依據(jù)，參照本地區(qū)勞動力市場工資價位合理確定。年終獎 (年 底雙薪 )原則上每個員工都可以享受 (因違反公司制度等被取消年終獎的除外 )，一般在春節(jié)前發(fā)放，金額由公司董事會在年度終了后決定 (或相當于個人月基本工資 )。 出差補貼按公司的差旅費報銷制度執(zhí)行 。 第十二條薪酬的調(diào)整 公司整體薪酬水平隨社會平均工資水平的變動和公司效益的變動適當進行調(diào)整 ?？己私Y(jié)果分 (百分比 )乘以崗位津貼基數(shù)即為考核后實發(fā)崗位津貼。 第十四條工資的扣減 凡屬 以下情況之一者，要扣減工資： 請事假缺勤的 。 第十五條工資的代扣 凡符合以下情況之一的，公司可從員工每月工資中代扣： 代扣代繳應由員工個人繳納的個人所得稅 。 企業(yè)薪酬待遇管理規(guī)章制度【篇 3】 一 .總則 為實現(xiàn) “ 吸引人才、留住人才、激勵人才 ” 的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議 。參見《員工職務等級表》、《員工基本薪酬等級表》 ⑵ 績效工資根據(jù)《員工績效工資標準表》確定績效標準，每月根據(jù)其工作表現(xiàn)，每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù)，計算績效工資。 ⑷ 每個工齡年度中違規(guī)違紀累計 3例以上 (含 3例 )的員工，及發(fā)生質(zhì)量責任事故的主要責任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責任人，取消當年度工齡補貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為 300500元 /月，二檔為 500800元 /月，三檔為 8001000 元 /月。 七、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。 下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工薪酬個人所得稅 。 C、喪假： 薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。 第七條薪資各部分組成及定義： 基本工資：根據(jù)職員所獲得的國家承認的最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。 如果請病假 (需有醫(yī)院證明 )，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調(diào)休假，不扣發(fā)崗位、績效工資。 特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。 1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定 。 第四章薪酬計算方法 第十四條日平均薪酬 =月薪酬 /月平均上班天數(shù) (按國家相關(guān)規(guī)定 )。 第五章職員工資的調(diào)整 第十八條職員調(diào)薪：公司視業(yè)績的成長情況及職員的績效成績及能力進展情況，由分管領(lǐng)導提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。 每月薪酬發(fā)放時間為每月 10日，如遇節(jié)假日則順延。 第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵員工成長，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的重要手段之一。 第三條基本工資部分，依據(jù)崗位和級別的不同而定。 ⑵ 把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益 。 激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。 第九條 為了加強對薪酬預算 執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。 根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層 A、中層骨干 B和基層 C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術(shù)類等五大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為 10個等級。 二、工齡工資 根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。 ② 管理類： 100元 /月 /人 。 (二 )獎金種類及金額： 獎金種類分為年度獎金和總經(jīng)理特別獎 2種。 試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。管理 (技術(shù) )型員工： 元 /月 。其相關(guān)標準按當?shù)厣绫；鸫髲d公布為準。 第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。 第八章 薪酬的計算及支付 第二十五條 工資計算期間為當月的 1 日至當月的最后一日，并于翌月 5 日支付。 按日計算工資方法：出勤工資額 =基本工資 ( 該月出 勤日數(shù) 247。 第三十五條 本制度自批準之日起生效。 。 第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。 (1)根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定 。 (2)績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系 。 、變更。 第十四條關(guān)于獎金。 1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資 。 、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。 第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。 第十八條工資模式：簡單等級工資制。 第十六條其他注意事項。 (1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù) 。 (2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。 (4)獎金考核標準見正式員工工資標準表 。 。 公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 第七條工資模式。 第二章原則 第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。 第二十九條 員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額 =基本工資 ( 缺勤日數(shù) 247。 公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。根據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動情況，公司可以適時、適當調(diào)整社會保險和住房公積金的繳費系數(shù)。部門正職、技術(shù)人員： 元 /月 。 特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準后可突破規(guī)定 。 ⑵ 年度獎金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達標、待達標三種。副總經(jīng)理： 300元 /月 /人 。 三、津貼 (一 )津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。 ⑵ 公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準 。 董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。 經(jīng)濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利