5人本管理思想在高校圖書館管理創(chuàng)新中的運(yùn)用(完整版)
【正文】 制度的重要性和執(zhí)行性，真正將其貫徹落實(shí)起來。在這種形勢下，高校圖書館管理工作也應(yīng)該以人為主體，將人作為各項(xiàng)管理工作的核心，從領(lǐng)導(dǎo)到全體圖書館管理人員，都要重視人的發(fā)展，將圖書館的管理作為促進(jìn)人的發(fā)展的重要內(nèi)容。高校是先進(jìn)文化最先被接受和吸收的地方，高校的教師、學(xué)生對(duì)于新知識(shí)、新思想的接受能力較強(qiáng)，這也就為人本管理思想的實(shí)行提供了立足點(diǎn)。真正認(rèn)識(shí)到人在管理中的 主導(dǎo)作用，并在此基礎(chǔ)上充分活躍全體人員的積極參與和主動(dòng)管理意識(shí)。從整體角度分析，在實(shí)施人本管理的時(shí)候要加強(qiáng)對(duì)圖書館地位的重視，將館員作為圖書館管理的基礎(chǔ)與核心。此外，高校圖書館的管理工作本身具有一定的系統(tǒng)性，人本管理思想作為一種新的管理模式，在管理中運(yùn)用和實(shí)施起來更加順暢。其管理也包括了廣大讀者和圖書館管理人員，傳統(tǒng)的管理工作中只將重點(diǎn)放在 圖書館管理人員的管理中，忽視了讀者在管理中的巨大作用，這也是工作中需要改進(jìn)的主要問題。其次，立足于當(dāng)下，著眼于未來，將圖書館管理工作與學(xué)校的長期發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理制度的精細(xì)化和系統(tǒng)化。再次，強(qiáng)化對(duì)圖書館管理人員的績效考核制度，將圖書館管理工作的好壞直接與管理人員本身的薪資水平相掛鉤，促使管理人員在工作中落實(shí)人本管理思想，提升管理與服務(wù)意識(shí)。將人本管理思想的理念深入貫徹到高校圖書館的管理工作當(dāng)中，讓管理人員自覺的將人本管理理念落實(shí)到日常工作當(dāng)中。因此，高校領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)人才引進(jìn)和人才培訓(xùn)機(jī)制，為圖書館管理工作的創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才和
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