5人才引進(jìn)工作之我見(完整版)
【正文】 的后勁 ，形成人才培養(yǎng)和使用的良性循環(huán)?？梢哉f，人才沒有學(xué)歷、職稱高低之分，只有能力、素質(zhì)強(qiáng)弱之別。 一是 要克服重學(xué)歷職稱輕能力素質(zhì)的傾向。外資企業(yè)為什么對各類人才具有非常強(qiáng)大的吸引力，一個(gè)重要的原因，就是這些企業(yè)把員工的繼續(xù)教育和深造作為一項(xiàng)重要的福利制度堅(jiān)持不懈地落實(shí)好，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)提高員工能力素質(zhì)，讓員工始終對未來充滿信心。事實(shí)上，招攬人才與引進(jìn)項(xiàng)目，是相互影響、相互促進(jìn)的。應(yīng)當(dāng)看到，發(fā)達(dá)地區(qū)的人才雖然可能會(huì)見多識廣，具有觀念、知識新的優(yōu)勢，但也可能存在引進(jìn)后 “ 水土不服 ” 的劣勢；而本土人才雖然可能會(huì)有知識面窄，觀念、知識陳舊等劣勢，但人才成本低廉，熱愛家鄉(xiāng)，吃苦耐勞，熟悉情況。增強(qiáng)昆明的人才競爭力，必須堅(jiān)持從人才隊(duì)伍的思想實(shí)際出發(fā)，從人才成長進(jìn) 步的客觀規(guī)律出發(fā)，克服 “ 有錢能使鬼推磨 ” 的錯(cuò)誤思想，始終把工作重心放在建設(shè)促進(jìn)人才成長進(jìn)步和充分發(fā)揮作用的 “ 小 。從根本上講，現(xiàn)代新昆明建設(shè)首先應(yīng)建立在
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