5如何認識一線工作法(完整版)
【正文】 直以服務于轄區(qū)企業(yè)，發(fā)展和壯大轄區(qū)經(jīng)濟為主。 與科長共同完成年度綜合治稅 560 萬目標。做到一個部門能一線當場解決的問題當場解決，需要其他部門合作解決的，互相聯(lián)動，共同解決，確保群眾提出的問題事事有回應、件件有答復。實踐出真知，公務員素質(zhì)的提高和能力的增強，不僅要通過自身的學習教育，更重要的是要在實踐中得到鍛煉和提高，貴州甕安事件為什么會發(fā)生。沒有一線的工作調(diào)研，什么計劃決策都不過是空談，只有深入一線的人才是把計劃決策變成現(xiàn)實的人。 這里說的 “ 一線 ” 不只是簡單的層級概念，不是說從省到州、市、縣、鄉(xiāng)才算一線，各級機關圍繞黨委、政府的中心工作和重點項目以及為民辦實事的現(xiàn)場也應該算 “ 一線 ” 。心想在哪里，腳就會邁向哪里；心在黨的事業(yè)，腳就會走向一線。各級行政機關要圍繞黨委、政府的工作決策和部署，推出一批為民辦實事項目，通過領銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式，深入一線解決事關經(jīng)濟社會發(fā)展和國計民生的重點、難點問題，促進社會和諧發(fā)展。 第二篇：一線工作法 “ 一線工作法 ” 計劃 2024 年本人結(jié)合工作實際，按照 “ 一線工作法 ” 的要求，切實轉(zhuǎn)變作風，主動深入一線，積極破解難題在辦事處黨工委的堅強領導下，圓滿完成各項工作 任務。 第 5 頁 共 14 頁 本人將認真學習政治理論知識，堅決執(zhí)行辦事處黨工委決定。一是學，在學習中增長才干；二是做，在做事中增長見識；三是思，在思考中提升自我，從而全面提高個人素質(zhì)。 “ 四個通 ” ：優(yōu)質(zhì)服務，保持精通；提速增效，保持直通； 上下互動，保持暢通；政風行風，保持溝通。各科室要根據(jù)工作實際不斷完善其內(nèi)容、豐富其內(nèi)涵，使之成為制度化，有形化，努力使 “ 一線工作法 ”成為指導我中心工作的有效方法。著力深化 “ 一線工作法 ” ，努力做到 “ 四個到位 ” ，引導干部撲下身子，靜下心，真抓實干，較好地解決了部分干部作風不深入、管理措施不到位的問題，切實增強了干部的責任心和主動性。常言說： “ 一線是實施的現(xiàn)場，也是出經(jīng)驗的地方。隊伍在一線磨練。把精細管理理念貫穿于安全生產(chǎn)全過程。加強對重點部位和重點人的管理。強化員工安全意識，從自身教訓中提煉出員工靈魂的警句，逐漸形成員工認同的安全文化理念。為此，公司制定了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力建立健全公司各項規(guī)章制度，依照《 XX 省民爆器材管理條例》及總公司制定的《百分量化考核細則》及時制定修改出臺了等項職責、制度，并把制度全部上墻，定期組織學習，使規(guī)章制度深入人心。利用停工民爆物品期間全公司開展安全生產(chǎn)培訓，每月定時召開安全生產(chǎn)例會，并建檔管理。通過 “ 一線工作法 ” 一系列的管理辦法深入實施，工作質(zhì)量和效率明顯提高。有的企業(yè)業(yè)主為了追求所謂的經(jīng)濟利益，卻忽視安全生產(chǎn)，最終導致了悲劇以及更大的經(jīng)濟損失。使得工作配合默契、優(yōu)勢互補，和諧完美地促進工作任務的完成。為此，企業(yè)專門為自己制定了一個 “ 零事故 ” 的目標和口號。這必將推動我公司各項工作上一個新臺階。為此，全礦職工經(jīng)過全員培訓上崗，特種人員參加各種培訓、復訓持 證上崗。一方面，建立健全安全領導小組責任制，每月至少二次對各站、隊安全生產(chǎn)大檢查。按照 “ 寧要虧損、不要傷死；寧停產(chǎn)整頓、不盲目生產(chǎn)的指導思想 ” ，突出 “ 天天安全、警鐘長鳴 ”的觀念，努力實現(xiàn)全年 “ 安全事故為零 ” 的目標。配送、爆破作業(yè)是安全事故易發(fā)和有前例的重要環(huán)節(jié)。最終以增強主動性、減少盲目性、克服片面性為目的，推動爆破工作步入良性發(fā)展的軌道。通過不斷地 “ 學中干，干中學 ” 進一步提高干部職工的責任意識和業(yè)務素質(zhì)，掌握有關法律法規(guī)、專業(yè)知識、業(yè)務技能及標準規(guī)范。便于總結(jié)取得的工作經(jīng)驗和存在的問題
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