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5如何干好辦公室工作(完整版)

2025-09-10 01:20上一頁面

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【正文】 :規(guī)范就是要嚴格按制度辦事,靠紀律和自律約束自己;文明就是你們的行 走坐臥、言談舉止、說話辦事、待人接物都應(yīng)樹立文明形象;廉潔就是要多為基層服務(wù)、不向基層伸手,尤其不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事;高效就是要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、動如閃電的節(jié)奏、干巴截脆的效果。 打造服務(wù)型辦公室。當(dāng)然,我不是反對巧干,但在辦公室里,實干和巧干是統(tǒng)一的,巧干必須以實干為基礎(chǔ)。也就是說,干好辦公室工作,保持良好的心態(tài)是首要前提。 芽而知春,落一葉而知秋,見一斑而知全豹 ” 的特殊能力,工作前移,超前謀劃,從容應(yīng)對。一件事你干了沒干,是真干還是假干,是仔細認真還是粗心大意,從中自 第 2 頁 共 15 頁 能見個分曉。服務(wù)是根本。二是方法創(chuàng)新。下面,我點幾方面當(dāng)前工作。一是抓好 “ 抗非典、求發(fā)展 ” 、 “ 臨港動態(tài) ” 等幾個系列??木庉嬘“l(fā)工作;二是抓好調(diào)研工作的謀劃和落實;三是按月完成全市經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的匯總和報送工作。最后說一句,我希望辦公室的事大家多考慮,大家個人的事我多考慮,咱們在工作中忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎,共同 下頁篇二:如何做好辦公室工作( 1)如何做好辦公室工作 辦公室是一個綜合管理部門,處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的樞紐地位,是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手,是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的中樞,是密切領(lǐng)導(dǎo)和一線員工關(guān)系的橋梁,是協(xié)調(diào)各科室工作的紐帶,是對外宣傳的窗口,也是培養(yǎng)鍛煉自身能力的一個重要部門。辦公室工作十分繁雜,必須在嚴格管理和細致管理上下功夫,在工作的規(guī)范化、制度化上要有所突破。如果沒有高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運行機制,辦事拖拉、 相互推諉,就難以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。抓住工作的重點,分清工作 的主次和輕重緩急。辦公室的人員務(wù)必要進一步解放思想,更新觀念,努力做到 “ 三點 ” 。很多人對一個部門的認識往往就是通過辦公室工作人員的言談舉止而定性的。 總之,新時期地稅辦公室的干部,要帶頭弘揚求真務(wù)實的精神風(fēng)尚,認真開展工作督查,突出抓好工作落實,確保政令暢通、工作到位、效果明顯。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)的,辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務(wù)性工作來實現(xiàn)的,辦公室主任的地位和作用更是通過為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來確立和發(fā)揮的。二是做到解難不添憂。做信息工作,對于我們熟悉情況,了解業(yè)務(wù)、獲取知識都大有裨益,對今后從事其他工作都將產(chǎn)生積極影響。要善于從紛繁蕪雜的信息中發(fā)現(xiàn)閃光的信息,從個體中找出帶普遍性的內(nèi)容,勤于總結(jié)和提高。題材簡單、信息點少的信息材料要千方百計寫短,題材好的、信息點多的要作深度反映,可以寫長。 二要廉潔。謙虛是一種美德。辦公室主任要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。辦公室主任一定要樹立服務(wù)理念,義不容辭地做深、做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層一線服務(wù),為其它科室服務(wù)的工 第 15 頁 共 15 頁 作,充分發(fā)揮各方面的積極性,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對 下做好服務(wù),增強辦公室的整體合力。其次是要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法,辦公室畢竟不是業(yè)務(wù)部門,在協(xié)調(diào)和服務(wù)中,做到服務(wù)不越位。 二要有全局觀念。 第五篇。 三要務(wù)實。 第四篇。從事信息工作的同志,要時常保持一根敏感的神經(jīng)。從事信息工作的同志年輕人居多,相當(dāng)多的還是工作不久的同志,我們一定要增強學(xué)習(xí)的主動性和針對性,以盡快提高自己的適應(yīng)能力。三是服務(wù)不誤事。干該干的事,關(guān)鍵是要給自己定好位: 辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào),而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮;是決策的執(zhí)行者,不是決定者,要盡力當(dāng)好服務(wù)員,多干為他人作嫁妝的活,少干替別人用權(quán)的事,拾遺補缺的活要積極去做,指手劃腳的事要盡可能不做。 第二篇:如何干好辦公室工作善行辦公室主任 “ 善行 ” 主要體現(xiàn)在三個層面上,即;會干事、干該干的事,干好事: 一是會干事。反之,禮節(jié)和禮貌表現(xiàn)得不好,就很難和人和諧相處,做事的成功率會很
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