5商業(yè)地塊項目策劃書(完整版)
【正文】 ）、城市發(fā)展狀況。途徑本項目的地鐵站、公交車線路、停車場等。包括尋找出消費者偏愛程度高的商場吸引點，及其原因 。包括經(jīng)營特色、營業(yè)時間、營業(yè)業(yè)績等。 超級消費群定位。 商場業(yè)態(tài)定位 主要考慮。建筑形狀、結構、顏色等 。 委托管理 二、經(jīng)營方式定位要點 投資資金回收期預測（流動資金有效運用到下期開發(fā)） 項目收益效果預測（企業(yè)成敗關鍵） 經(jīng)濟走勢分析（利率走勢、投資回報率等分析，判斷選取經(jīng)營方式） 風險比較分析（分析商場不同經(jīng)營方式所帶來的風險概率大小等） 統(tǒng)一管理（有效維護商場日常經(jīng)營秩序）。購物環(huán)境、賣場布局設計、櫥窗設計、形象展示、 pop廣告等。 九種商場業(yè)態(tài)： （ 1）、百貨商場 departmentstore （ 2）、主題性商場 speciatitystore （ 3）、超級市場 supermarket （ 4）、大型綜合商場 generalmerchandisestore （ 5）、連鎖專賣店 exclusiveshop （ 6）、便利店 conveniencestore （ 7）、購物中心 shoppingcenter （ 8
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