5商業(yè)地塊項目策劃書(文件)
【正文】 一、三大主流經營方式 自營。 委托管理 二、經營方式定位要點 投資資金回收期預測（流動資金有效運用到下期開發(fā)） 項目收益效果預測（企業(yè)成敗關鍵） 經濟走勢分析（利率走勢、投資回報率等分析，判斷選取經營方式） 風險比較分析（分析商場不同經營方式所帶來的風險概率大小等） 統一管理（有效維護商場日常經營秩序）。 招租。購物環(huán)境、賣場布局設計、櫥窗設計、形象展示、 pop廣告等。） （ 3）、商圈購買力對商場規(guī)模的制約（單店極限規(guī)模約等于 第 6 頁 共 6 頁 商圈購買力減去圈內競 爭店分流的購買力，再除以商場單位面積的保本銷售額。 九種商場業(yè)態(tài)： （ 1）、百貨商場 departmentstore （ 2）、主題性商場 speciatitystore （ 3）、超級市場 supermarket （ 4）、大型綜合商場 generalmerchandisestore （ 5）、連鎖專賣店 exclusiveshop （ 6）、便利店 conveniencestore （ 7）、購物中心 shoppingcenter （
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