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正文內(nèi)容

智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)((文件)

 

【正文】 服務(wù)的精確度,提高工作效率,減少出錯(cuò)率,降低運(yùn)營(yíng)成本。 手持設(shè)備具有便攜的特點(diǎn) , 非常適合在倉(cāng)庫(kù)管理中發(fā)揮作用 。 非常有利于公司決策部門按照實(shí)際的情況來(lái)決策 。 基礎(chǔ)平臺(tái) +RFID+掃描頭應(yīng)用 智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃 基礎(chǔ)平臺(tái) +IC卡 +移動(dòng)打印應(yīng)用 智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃 ,酒店實(shí)時(shí)結(jié)算 項(xiàng)目目標(biāo)定位和發(fā)展方向 階段目標(biāo)和最終目標(biāo) 智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃 第一階段: 成立獨(dú)立項(xiàng)目研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)人員開(kāi)拓市場(chǎng),尋找客戶,積累客戶資源并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,建立公司網(wǎng)站推廣公司產(chǎn)品,打開(kāi)銷售渠道 第二階段: 接手第一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)評(píng)估立項(xiàng),根據(jù)客戶需求完成樣機(jī)開(kāi)發(fā)并量產(chǎn),并對(duì)銷售產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù) 第三階段: 加大力度宣傳產(chǎn)品,并擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力,優(yōu)化研發(fā)體系,提高開(kāi)發(fā)效率,縮短開(kāi)發(fā)周期,如果必要,可以考慮引入優(yōu)秀的研發(fā)管理體系 第四階段: 實(shí)時(shí)留意行業(yè)動(dòng)態(tài),尋找新的增值點(diǎn),增加技術(shù)投入,積累客戶資源并與之建立良好的商業(yè)共贏關(guān)系,打造自主品牌,成為國(guó)內(nèi)最大的物聯(lián)網(wǎng)智能終端供應(yīng)商 項(xiàng)目組成人員架構(gòu) 1.人員職能架構(gòu)表 智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃 職位 人數(shù) 承擔(dān)工作 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 1人 平臺(tái)架構(gòu)、功能 設(shè)定、運(yùn)維模式、 后期規(guī)劃。 財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)金管理,票務(wù)管理等等。 項(xiàng)目啟動(dòng)費(fèi)用 202300 包括物料,打板,貼片,外包 合計(jì) 890400 風(fēng)險(xiǎn)管理 1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃 A、風(fēng)險(xiǎn)分析: 電子產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)含量比較高,特別是智能電子產(chǎn)品,增加了軟件和硬件等諸多設(shè)計(jì)的不確定性,而且 3G產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)更是難度超高,國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有幾家公司可以做 3G的產(chǎn)品 B、風(fēng)險(xiǎn)管理: 我們的團(tuán)隊(duì)多年從事智能手機(jī)的研發(fā),硬件工程師有十年以上電路板設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),軟件從事多年嵌入式開(kāi)發(fā),對(duì)智能手機(jī)開(kāi)發(fā)流程非常熟悉,從底層驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)到上層應(yīng)用程序開(kāi)發(fā),都能給可以以很好的支持,配合客戶開(kāi)發(fā)自己的行業(yè)應(yīng)用軟件,而且我們掌握 3G開(kāi)發(fā)的核心技術(shù),有 3G智能手機(jī)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能夠開(kāi)發(fā)出穩(wěn)定的 3G終端,并形成量產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃 A、風(fēng)險(xiǎn)分析: 市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,機(jī)遇稍遜即逝,是否能夠把握住市場(chǎng),把握住客戶資源,在即將到來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中立足,生存并崛起 B、風(fēng)險(xiǎn)管理: 我們做技術(shù),并不沉迷與技術(shù),我們的研發(fā)并不是無(wú)目的的研發(fā),也不是跟在別人后面愚從的研發(fā),我們根據(jù)市場(chǎng)需求,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)機(jī)制的研發(fā)才是真正有意義的研發(fā),我們做出的產(chǎn)品能夠提高人們的工作效率,能夠改善人們的生活,被人們認(rèn)可,被市場(chǎng)認(rèn)可,被客戶認(rèn)可 盈利模式 智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃 盈利模式 : 一 .客戶出資生產(chǎn) 客戶出資生產(chǎn),我們負(fù)責(zé)技術(shù)支持,收取每臺(tái)的 license費(fèi)用 二 .公司出資生產(chǎn) 以整機(jī)價(jià)格賣個(gè)客戶,掙取每臺(tái)利潤(rùn) 三 .后期維護(hù) 掙取后期維修維護(hù)費(fèi)用 十五年周期定律 智能終端定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃 IBM前首席執(zhí)行官郭士納曾提出一個(gè)重要的觀點(diǎn) ,認(rèn)為計(jì)算模式每隔 15年發(fā)生一次變革。而互聯(lián)網(wǎng)革命一定程度上是由美國(guó)“信息高速公路”戰(zhàn)略所催熟。 。而今天 ,“智慧的地球”戰(zhàn)略被不少美國(guó)人認(rèn)為與當(dāng)年的“信息高速公路”有許多相似之處 ,同樣被他們認(rèn)為是振興經(jīng)濟(jì)、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵戰(zhàn)略。 1965年前后發(fā)
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