5農(nóng)村稅費改革后黨群關(guān)系現(xiàn)狀的報告(完整版)
【正文】 ，共核實債權(quán)并換據(jù) 2024 份，金額 2500 萬元；核實債務(wù)并換據(jù) 17000 份，金額 4900 萬元；清理中刪除不合理債權(quán) 126 萬元，債務(wù) 137 萬元，化解債務(wù) 1500 萬元，占總額的 26％。 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費貨幣化改 革。稅改前， 1997 年我鎮(zhèn)六項農(nóng)民負擔(dān)總額為 ； 1999年我鎮(zhèn)六項農(nóng)民負擔(dān)總額為 萬元；2024 年鎮(zhèn)六項農(nóng)民負擔(dān)總額為 萬元。稅改后， 2024 年稅費改革中我鎮(zhèn)實際落實到戶的稅賦總額共計 586 萬元（其中農(nóng)業(yè)稅 4888261 元，農(nóng)業(yè)稅附加 977649 元，畝平 元）比九九年減少 萬元；比 2024 年減少 萬元 。貨幣化改革前，興隆鎮(zhèn)年平均交通費 萬元，改革后，年交通費核定為 6 萬元，交通費減少 62％；差旅費改革前年平均 萬元，改革后為 萬元，降低 24％；招待費改革前年均 萬元，改革后為 13 萬元，減少 44％；各項總額改革前年均 50 萬元，改革后為 28 萬元，降低 ％。綜合以上情況來看，我鎮(zhèn)農(nóng)村稅費改革及其配套改革是成功的，農(nóng)民 第 3 頁 共 8 頁 群眾對稅費改革政策熱烈擁護，對全鎮(zhèn)稅費改革及配套改革成果充分肯定。在幫扶中，既搞 “ 雪中送炭 ” ，解決燃眉之急，又努力在發(fā)展生產(chǎn)上下功夫，變 “ 輸血 ” 為 “ 造血 ” ，使脫貧致富項目得到落實。發(fā)展才是硬道理。關(guān)心群眾利益不但要注重滿足其物質(zhì)生活的需要，還要注意滿足其精神文化生活的需要，為群眾 創(chuàng)造一個健康、文明的生活和發(fā)展環(huán)境。 三、正視當(dāng)前農(nóng)村社會存在的各種矛盾，把解決矛盾 當(dāng)作取信于民的重要手段來抓好落實。二是農(nóng)村生產(chǎn)的快速發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱產(chǎn)生的矛盾。五是農(nóng)民致富要求強 烈與致富渠道相對較少所產(chǎn)生的矛盾。另一方面，我們抓住孝襄高速公路建設(shè)和漢丹鐵路復(fù)線建設(shè)、 316 國道拓寬工程的機遇，全面改善村鎮(zhèn)交通網(wǎng)絡(luò)，大興水利，得到了全鎮(zhèn)群眾的熱烈擁護和高度贊賞。七是積極盤活村組閑置資產(chǎn)，穩(wěn)妥化解農(nóng)村債務(wù)。九是抓好社會治安綜合治理。先后建立 “ 白土萬畝油桃開發(fā)公司 ” 、 “ 白鵝養(yǎng)殖公司 ” 、 “ 汽運產(chǎn)業(yè)發(fā)展總公司 ” 、 “ 霸山石材開發(fā)公司 ” 、 “ 金健米業(yè)公司 ” 、 “ 新村
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