【正文】 頁 好醫(yī)院、北京中醫(yī)院、包鋼醫(yī)院被衛(wèi)生部表彰為城鄉(xiāng)對口支援工作先進(jìn)集體。目前，我區(qū)三級醫(yī)院托管二級醫(yī)院的有 7 所； XX 省自治區(qū)人民醫(yī)院、 XX 省醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院等組建醫(yī)療聯(lián) 合體的有 6個(gè)； **市成立功能、體格檢查診斷中心，有 4 個(gè)旗縣實(shí)行了一體 第 3 頁 共 16 頁 化管理； **市 XX 縣區(qū)推行 “ 三制五統(tǒng)一 ” 的運(yùn)行機(jī)制；呼市和**推行縣鄉(xiāng)五個(gè)一體化管理； **市莫力達(dá)瓦旗人民醫(yī)院伸腿舉辦中心衛(wèi)生院的成功經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)醫(yī)院院長培訓(xùn)班上進(jìn)行大會(huì)交流；鄂爾多斯市 XX 縣區(qū)實(shí)行醫(yī)保、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、食藥監(jiān)管、財(cái)政保障、衛(wèi)生信息六個(gè)一體化管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌；全區(qū)有 70 所旗縣醫(yī)院與區(qū)內(nèi)外三級醫(yī)院自主建立技術(shù)合作關(guān)系。 （一）公立醫(yī)院服務(wù)體系進(jìn)一步完善 。成立了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和公立醫(yī)院改革推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了 *市、 *市作為自治區(qū)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市。衛(wèi)生廳多次對公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，并開展了全區(qū)公立醫(yī)院改革監(jiān)測工作，有力推動(dòng)了試點(diǎn)工作的開展。目前，全區(qū)公立醫(yī)院服務(wù)體系基本完善，有三級綜合醫(yī)院 *所，三級專科醫(yī)院 19 所，每個(gè)旗縣均設(shè)立綜合醫(yī)院，多數(shù)旗縣設(shè)立蒙中醫(yī)院，部分旗縣設(shè)立?？漆t(yī)院。一是，從 **年開始實(shí)施了萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目，每年投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) **萬元。我區(qū)兩所三級醫(yī)院與北京協(xié)和醫(yī)院建立遠(yuǎn)程高端會(huì)診系統(tǒng)， XX 省自治區(qū)人民醫(yī)院與 5 所旗縣醫(yī)院建立區(qū)級遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。一是，明確了各級政府舉辦和管理公立醫(yī)院的職責(zé)。四是，完善公立醫(yī)院法人治理機(jī)制。我區(qū)各地通過改革醫(yī)保支付方式和落實(shí)政府 第 6 頁 共 16 頁 辦醫(yī)責(zé)任等綜合 措施，破除 “ 以藥養(yǎng)醫(yī) ” 機(jī)制。全區(qū)實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村一體化管理的旗縣，實(shí)行了收支兩條線，取消了藥品加成。 **年 5 月衛(wèi)生廳召開了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和成本核算工作培訓(xùn)會(huì)議，為制定公立醫(yī)院補(bǔ)償政策奠定基礎(chǔ)。為了使醫(yī)院報(bào)表更全面，信息決策相關(guān)度更高，提高醫(yī)療資源的使用效率，加強(qiáng)醫(yī)院的監(jiān)管，有利于降低成本和績效考核，衛(wèi)生廳舉辦培訓(xùn)班，推行了衛(wèi)生部制定的新會(huì)計(jì)制度，各醫(yī)院正在籌備實(shí)施。一是，建立醫(yī)院評審評價(jià)機(jī)制。二是，建立醫(yī)師定期考核機(jī)制。五是，建立醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)測機(jī)制。三是，開展了臨床路徑試點(diǎn)工作，衛(wèi) 生廳 21 所三級醫(yī)院開展了 22 個(gè)專業(yè) 112 個(gè)病種的臨床路徑試點(diǎn)工作，制定了實(shí)施方案和評估方案。 XX 市醫(yī)院院內(nèi)的標(biāo)識使用了蒙漢兩種文字；包鋼婦產(chǎn)醫(yī)院在門診各樓層增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)；包醫(yī)附院成立客服隊(duì)，為患者就醫(yī)提供服務(wù)； **縣醫(yī)院建立急救聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高了急救能力。一是，三級醫(yī)院加大投入，改、擴(kuò)建醫(yī)院信息 化平臺(tái)。同時(shí)，衛(wèi)生廳要求增加臨床路徑模塊功能，提高各醫(yī)院信息化、科學(xué)化管理水平。目前，我區(qū)公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)不盡合理，綜合醫(yī)院多，?？漆t(yī)院少。一些醫(yī)院為了生存、發(fā)展，出現(xiàn)趨利 行為，藥品費(fèi)用占到住院費(fèi)的一半，嚴(yán)重制約了公立醫(yī)院的改革推進(jìn)。改革試點(diǎn)思路和目標(biāo)是在實(shí)踐中探索、完善，采取自下而上的方法，分層推進(jìn)、先易后難、重點(diǎn)突破。 2024 年繼續(xù)組織實(shí)施好全區(qū)對口支援、骨干醫(yī)師培訓(xùn)、遠(yuǎn)程會(huì)診項(xiàng)目，加強(qiáng)對縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的督查。年內(nèi)全區(qū)開展新周期醫(yī)院評審工作，下發(fā)評審手冊，開展培訓(xùn)。 （編輯：新新） 。對第一周期醫(yī)師定期考核工作進(jìn)行督查。認(rèn)真借鑒全國探索政事分開、管辦分開的有效形式，建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高 效的公立醫(yī)院管理體制，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，探索醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，明確出資者和經(jīng)營管理者責(zé)任。建立起維護(hù)公益性，調(diào) 第 15 頁 共 16 頁 動(dòng)積極性，保障可持續(xù)的旗縣公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。 。三級醫(yī)院患者多，基層 醫(yī)院患者少，大量常見病、多發(fā)病患者到二級以上醫(yī)院就診，加重了患者看病難、看病貴。五是，衛(wèi)生廳高度重視醫(yī)院信息化建設(shè)，在醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則中規(guī)定， 二、三級甲等醫(yī)院信息化建設(shè)不達(dá)標(biāo)一票否決。逐步與區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)支持日常監(jiān)測信息自動(dòng)采集、上報(bào)和開展遠(yuǎn)程會(huì)診。三是，三級醫(yī)院全面實(shí)行了預(yù)約診療服務(wù)，制定了工作規(guī)范，豐富了預(yù)約形式。四是，各醫(yī)院規(guī)范配備使用基本藥物，執(zhí)行了基本藥物采購供應(yīng)管理制 第 11 頁 共 16 頁 度。 （三）加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理 。三是，建立日常監(jiān)管機(jī)制。新周 期的評審機(jī)制包括了自我評價(jià)、現(xiàn)場專家評價(jià)、統(tǒng)計(jì)評價(jià)、社會(huì)評價(jià)和跟蹤評