【正文】 ***科技公司走入低谷的一年。經(jīng)過一年的努力， 20xx 年實現(xiàn)營業(yè)收入 ***萬元，營業(yè)成本 ***萬元，費用 ***萬元，實現(xiàn)稅金**萬元，利潤為 **萬元。這樣，公司內(nèi)部形成了財務管理是核心，但他又適時地配合經(jīng)營 第 3 頁 共 19 頁 管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動的目的。一公司各個具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低，直接決定該公司整體素質(zhì)。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。因此，從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對我公司今年的 工作滿意度有了很大提高， 第 5 頁 共 19 頁 售后服務質(zhì)量得到客戶認可。即********，三大項目實現(xiàn)銷售額 ***萬元，占總銷售額的 ***；其中利潤貢獻度為 ***。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好基礎。 篇二。在剛剛過去的 “xx7 年，優(yōu)惠空前。隨著電商時代的來臨，招商性網(wǎng)站的崛起，最先擁有互聯(lián) 網(wǎng)思維的客戶均已通過這種模式嘗到了甜頭，快速占領市場、市場范圍整體的擴大、成交率大大增加。 最后我也代表全體 xx人祝愿 xx網(wǎng)所有的新老客戶三 “ 羊 ”開泰，五福臨門。二是抓人文管理工作，在生成過程中，公司始終以 “ 人文管理 ” 為第一要素，質(zhì)量意識不但體現(xiàn)在公司最高決策層的崗位工作中，更體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標得以穩(wěn)定提高。因為如果生產(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話，公司不僅不能及時的了解此生產(chǎn)的進展情況，而且在生產(chǎn)進 行過程中的各種問題不能及時的得到處理，延誤工期造成損失。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義，今年我公司 主要做到了以下幾點： （一）完善制度落實安全責任。對于生產(chǎn)安全管理 水平上，要提高就要加大處罰，嚴字當頭，出重拳、下狠招，嚴厲打擊各種違法違紀違規(guī)行為，嚴肅追究有關部門和個人的責任。我們公司職員雖然重視學習，但有時 第 14 頁 共 19 頁 工作忙，放松了學習，沒有學深學透。昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。在打造團隊的同時，公司還要注意加強后備人才隊伍建設。三是做好客戶市場開發(fā)工作，提高服務工作效率與服務工作質(zhì)量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司的發(fā)展護好航。但是，經(jīng)過一個禮拜培訓后，參加實戰(zhàn)第一個禮拜，我就賣出去了自己進入 it 行業(yè)的第一件產(chǎn)品，并在之后連續(xù)成交了幾單生意，頓時，我有信心了，加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè)，我的決定沒錯。 二、事務性工作 嚴格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司領導的安排 參加了公司一個禮拜的培訓，同期，并對市場進行了一番調(diào)查和摸底，我 覺得我收獲了很多。初次拜訪客戶，一定要堅持謙卑的態(tài)度，遞送名片時，一定要雙手奉上，多說一些恭維的話。 輪流主持早會，訓練了自己的組織能力和應變能力。 一、工作業(yè)績 截止 xxx 年 12 月 31 日，我總計開發(fā)有效客戶家，上門拜訪客戶次，每天堅持打電話 30 個以上，完成銷售萬元。新起點、新希望。 （五）大力加強市場營銷，以進一步提升公司競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在 xxx 年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點： （一）爭取 xxx 年公司生產(chǎn)業(yè)績達到萬元，并按時按量完成。 （二）工作上把握全局能力不足。 （三）消除隱患確保施工安全。按照 quot。在公司的發(fā)展壯大過程中，還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題，就這些問題，公司分 第 12 頁 共 19 頁 別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動了全體職員的工作熱情，為公司進一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。對密切關注對象，通過專項檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動強化質(zhì)量責任的落實，根據(jù)職能要求，著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋，通過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關工作，體現(xiàn)公司主體責任，確保質(zhì)量安全底線。 篇三：時光荏苒， xxx 年很快就要過去了。因存在同行招商網(wǎng)站間的競爭，客戶在進行選擇的時候，往往為了價格上的便宜，選擇了效果不好、甚至沒有效果的網(wǎng)站，讓自己的投資沒能收到一丁點的回報；在進行位置選擇時，總認為第一版的位置是最好的，從而忽略了用戶的習慣；客戶在選擇投資了網(wǎng)站之后，往往就是坐等網(wǎng)站給提供的信息，不主動出擊，沒有充分利用網(wǎng) 第 9 頁 共 19 頁 站龐大的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫信息，與其他營銷模式結(jié)合使用；客戶公司對內(nèi)部的團隊管理不 夠重視，自由散漫，沒有形成一套完整的制度。 經(jīng)過 7 年的錘煉， xx 網(wǎng)依靠科技求發(fā)展，用專注的精神、 第 8 頁 共 19 頁 專業(yè)的技能，不斷為用戶提供滿意的服務。回顧整個 xxx 年，我們遇到過挫折和痛苦，也享受了快樂和成長；遭遇了磨難 和阻撓，也收獲了成功和喜悅。從費用的角度來說節(jié)約了財務費 用。明顯取得了效果。