4煤礦安全工作座談會安全工作匯報材料(完整版)
【正文】 20xx 年 “ 三違 ” 人員 802 人次，占總?cè)藬?shù)的 。我礦創(chuàng)建 “ 無三違 ” 區(qū)隊的標(biāo)準(zhǔn)主要有六個方面：一是本區(qū)隊杜絕 “ 三違 ” 行為；二是上級檢查未發(fā)現(xiàn) “ 三違 ” 行為；三是杜絕輕傷及以上事故及三級以上非傷亡事故；四是杜絕各類安全隱患；五是工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)；六是工程質(zhì)量保持一級水平，未出現(xiàn)不合格品。 二、推動關(guān)口前移，超前夯實本質(zhì)安全管理根基 安全工作是一項基礎(chǔ)工作，一定要超前思考，防患于未然，從根本上為本質(zhì)安全創(chuàng)造先導(dǎo)條件，最終實現(xiàn)無 “ 三違 ” 目標(biāo)。同時，在班前會上做到 “ 三確認三不準(zhǔn) ” ，即確認員工是否飲酒和情緒不佳，發(fā)現(xiàn)異煤礦安全工作座談會安全工作匯報材料第 2 頁 常者不準(zhǔn)下井；入井前確認規(guī)程措施是否落實到位，不到位不準(zhǔn)下井；施工前確認設(shè)備、環(huán)境是否安全可靠，安全隱患是否排除，隱患不排除不準(zhǔn)開工。 突出自主管理抓安全。各單位每天根據(jù)分工，按照就近原則，劃分成若干個相互協(xié)作組，每組 3－ 9 人，簽定動態(tài)聯(lián)保協(xié)議書，不足 3 人時，與安排工作任務(wù)者簽訂協(xié)議，指定一名組長負責(zé)安全質(zhì)量工作，跟值班干部、安檢員自動與當(dāng)班協(xié)作組發(fā)生合同關(guān)系。以綜采一區(qū)為試點，逐步推行 cba 考評機制，班前實行優(yōu)秀員工講評，初步建立了職工安全評價體系。引導(dǎo)職工一絲不茍精準(zhǔn)執(zhí)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，強化落實，講求實效，促進了無 “ 三違 ”區(qū)隊的創(chuàng)建。 《煤礦安全工作座談會安全工作匯報材料》來源于文秘 114網(wǎng)，歡迎閱讀煤礦安全工作座談會安全工作匯報材料。嚴格落實 “ 科技興安、裝備保安、無人則 安 ” 理念，去年共投入安全費用 萬元，先后對礦井主要系統(tǒng)進行了改造，逐步向高可靠性、機械化、自動化、用人少的方向發(fā)展，實現(xiàn)系統(tǒng)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全。不斷加大安全投入，加快設(shè)備更新速度，更換了井下無 “ma” 標(biāo)志設(shè)備，積極推廣應(yīng)用智能型裝備和集中控制系統(tǒng)，礦井主要生產(chǎn)裝備實現(xiàn)了 “ 四化 ” 。與 20xx 年相比，全礦 “ 三違 ” 現(xiàn)象減少 15，杜絕重傷及以上事故，輕傷事故 率下降 20，全年有 3 個月杜絕了破皮傷以上事故。嚴格建立區(qū)隊、班組、個人三級隱患排查體系，圍繞不放心人、不放心地點、不放
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