【正文】 團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)抓細(xì)管，探索出素質(zhì) 教育經(jīng)?；?、現(xiàn)場(chǎng)操作程序化、班組管理精細(xì)化、班組氛圍親情化的和諧管理方法，使班組的實(shí)力不斷提升。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月月完成局下達(dá)指標(biāo)。 我是 **煤礦綜掘 中隊(duì) 班的 **，很榮 幸今天我站在這里代表 班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。我們每季度為周期進(jìn)行更新。二是推行全面崗位精細(xì)化管理。三是以崗位優(yōu)化促進(jìn)隊(duì)伍基本功的提升。一是把質(zhì)量作為安全的基礎(chǔ)。員工入礦參加班前禮儀到最后升井離礦，嚴(yán)格按照固定程序進(jìn)行。 冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦安全管理經(jīng)驗(yàn)材料 二級(jí)布控。就是對(duì)三班入井員 工在工作現(xiàn)場(chǎng)的行為全過(guò)程掌控。堅(jiān)持管理人員談心談話制度，掌控工作例會(huì)制度，收集匯總員工思想動(dòng)態(tài)信息，對(duì) 冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦安全管理經(jīng)驗(yàn)材料 排查出的重點(diǎn)人和不放心人，有針對(duì)性地做好心理疏導(dǎo)和思想穩(wěn)定工作。 。我們運(yùn)用控制原理，采取了一系列的工作方法和措施。 四是抓學(xué)習(xí)激勵(lì)。實(shí)踐學(xué)。通過(guò)意識(shí)教育，員工安全意識(shí)得到了很大轉(zhuǎn)變。先后獲得 “ 國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 ” 、 “ 全國(guó)企業(yè)文化優(yōu) 秀單位 ” 、 XX 省 “ 文明單位 ” 、全國(guó)煤炭工業(yè) “ 先進(jìn)煤礦 ” 、 “ 行業(yè)一級(jí)安全高效礦井 ” 、 “ 企業(yè)文化示范礦 ” 、 “ 五精管理樣板礦 ” 等榮譽(yù)稱號(hào)。我礦 24 小時(shí)安全 “ 雙掌控 ” 經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)務(wù)院副總理張德江的高度評(píng)價(jià)，親筆批示在行業(yè)內(nèi)推廣這一經(jīng)驗(yàn)。以前俏活兒總是搶著干，現(xiàn)在沒有相應(yīng)的上崗證或者現(xiàn)場(chǎng)安全條件不達(dá)標(biāo)，再俏的活兒?jiǎn)T工都會(huì)拒絕。建立了實(shí)物培訓(xùn)基地，以區(qū)隊(duì)為單位，組織員工開展模擬操作教學(xué)。為保持全員學(xué)習(xí)的積極性，我們實(shí)施學(xué)習(xí)工資政策，每月把區(qū)隊(duì)總工資的 5%作為學(xué)習(xí)工資先行提取，對(duì)員工進(jìn)行安全、任務(wù)、學(xué)習(xí) “ 三好 ” 考核，對(duì)班組進(jìn)行安全、任務(wù)、質(zhì)量、學(xué)習(xí) “ 四好 ” 考核，每班打分，月底匯總，按照考核排序分配學(xué)習(xí)工資。 。通過(guò)反復(fù)研究實(shí)踐，我們提煉總結(jié)了思想掌控的的 “10 種人 ” 和 “11 種關(guān)鍵時(shí)刻 ” 。 。我們按照人員覆蓋、地區(qū)覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)覆蓋的思路實(shí)施三級(jí)布控。我們以安全管理部為中心，對(duì)井下地區(qū)進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查。我們實(shí)行了入井準(zhǔn)入制、手拉手聯(lián)保制、實(shí)名承諾制、掛牌上崗制、隱患雙閉合制、干部 “ 雙帶班 ” 制等工作方法。我們把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從規(guī)程措施抓起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)措施的制定 第 8 頁(yè) 共 27 頁(yè) 實(shí)行會(huì)審、復(fù)審和通報(bào)制度，確保措施的指導(dǎo)性和可操作性。我們以崗位優(yōu)化為切入點(diǎn)，引導(dǎo)員工把學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人智慧相結(jié)合，每季度在各單位選取一個(gè)工種，通過(guò)研究改進(jìn)工具、工藝和工序，達(dá)到安全系數(shù)和工作績(jī)效提高的目的。我們對(duì)每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)、流程都制訂了翔實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，按照最基礎(chǔ)的缺陷率和誤差率嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)、量化。定期在全礦征集 “ 精優(yōu)作業(yè)法 ” 、“ 卓越管理法 ” 、 “ 創(chuàng)新成果 ”“ 小改小革 ” 和各種新紀(jì)錄，大張旗鼓地進(jìn)行命名、表彰和推廣。 2024年是 **礦務(wù)局喜悅豐收的一年。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在安全、生產(chǎn)、效益等方面都取得了突出成績(jī)，生產(chǎn)任務(wù)月月名列礦各掘進(jìn)隊(duì)的掘進(jìn)榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為 **煤礦的 “ 名牌班組 ” 。 抓現(xiàn)場(chǎng)，促規(guī)范，崗位操作程序化。目前擁有抽采主管（ 8 吋） 4300m，采區(qū)支管 760m，在籍抽采瓦斯巷道 8 條，管路長(zhǎng)度 3000m。我們洪山殿礦業(yè)公司蛇形山礦，也是在認(rèn)真吸收防治瓦斯經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井的實(shí)際，總結(jié)出了一套適用礦井防治瓦斯災(zāi)害的措施和方法，那就是堅(jiān)持瓦斯抽采，實(shí)踐證明，效果良好。特別是經(jīng)瓦斯預(yù)抽后的采掘工作面，突出危險(xiǎn)性明顯降低，瓦斯涌出量明顯減少，瓦斯超限現(xiàn)象顯著減少。公司在年初制訂生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制了瓦斯抽采工程年度計(jì)劃，并制訂了《洪山殿礦業(yè)公司瓦斯抽采工程管理辦法》，分月落實(shí)瓦斯抽采巷道進(jìn)尺、瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺、瓦斯抽采量計(jì)劃，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 ３ .不斷探索和完善瓦斯抽采技 術(shù)，提高瓦斯抽采效果 蛇形山礦井田內(nèi)的煤層屬低透氣性煤層，煤層透氣性系數(shù)只有 毫達(dá)西，屬較難抽采煤層。在選用抽采方法時(shí)，根據(jù)抽采地點(diǎn)的實(shí)際情況，只要能達(dá)到抽采效果，哪種抽采方法合適就選用哪種抽采方法。目前我們采用的是聚胺脂封孔方式，這種封孔方法操作簡(jiǎn)單，省時(shí)省力，比 傳統(tǒng)的封孔方法單孔封孔成本下降 80%。新增管路自動(dòng)放水器 20 個(gè)，保證了系統(tǒng)抽采負(fù)壓的穩(wěn)定。三是自籌資金，保證瓦斯抽采基礎(chǔ)項(xiàng)目的完成。 ２ .蛇形山礦在瓦斯抽采方面所取得成效和經(jīng)驗(yàn)，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度重視和大力支持，沒有這些支持，就沒有蛇形山煤礦今天 的成效。 ５ .瓦斯抽采技術(shù)有待進(jìn)一步提高和改進(jìn)。 一、基本情況 蛇形山礦于 1958 年建井， 1967 年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 30 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) 萬(wàn) t/a，核定生產(chǎn)能力為 18 萬(wàn) t/a，實(shí)際產(chǎn)量為 12 萬(wàn) t/a。自 1958 年建井至上個(gè)世紀(jì)末，該礦年平均突出頻率為 次，平均突出強(qiáng)度為 噸，最大突出強(qiáng)度為 3500噸，瓦斯事故傷亡人數(shù)占礦井全部事故傷亡人數(shù)的 %。對(duì)煤層進(jìn)行預(yù)抽瓦斯，有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力，能消除和降低突出危險(xiǎn)，從而減少了采掘工作面實(shí)施局部防突措施的工程量，增加了有效作業(yè)時(shí)間 ，提高了效率。為了確保礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的持久正常運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供有力保障，我公司在技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金投入等方面做了大量工作，主要有以下幾個(gè)方面： １ .提高對(duì)礦井瓦斯抽采重要性的認(rèn)識(shí) 蛇形山礦是全國(guó)有名的煤與瓦斯突出礦井，從歷年所統(tǒng)計(jì)的事故來(lái)看，瓦斯事故次數(shù)及傷亡人數(shù)所占比例較大，因此，防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。把理念滲透到制度標(biāo)準(zhǔn)的每個(gè)條款中是關(guān)鍵。在雙危辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法制定中，依據(jù)三違和隱患就是事故的理念，把三違和隱患按照事故的程序進(jìn)行責(zé)任追究制定到管理辦法中，有效控制了安全事故 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) 的發(fā)生。充分認(rèn)識(shí)到瓦斯抽采在安全生產(chǎn)中 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 的重要作用，深刻領(lǐng)會(huì) “ 先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控 ” 的瓦斯治理方針。回采工作面也同樣如此，瓦斯抽采后產(chǎn)量明顯提高。 多年來(lái)，一代一代煤礦技術(shù)人員，為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯災(zāi)害方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 這些經(jīng)驗(yàn)，獲得了比較好的效果，使礦井瓦斯事故得到了控制。該礦自 1975 年建立地面抽采系統(tǒng)以來(lái)，已連續(xù)運(yùn)行了三十多年，抽采方式不斷改進(jìn)，抽采范圍不斷擴(kuò)大，抽采效果不斷提高。 ６ .展望蛇形山礦瓦斯抽采的前景，我們充滿信心和希望。 ３ .瓦斯抽采的效果主要體現(xiàn)在安全上，經(jīng)濟(jì)效益不是很明顯，加之其投入較大，所以，容易被人忽視。 ６ .充分利用瓦斯，變廢為寶 蛇形山礦自 1990 年建立瓦斯利用系統(tǒng)以來(lái)，全礦職工家屬 第 21 頁(yè) 共 27 頁(yè) 均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節(jié)約煤炭 1000 多噸，折合人民幣近 40 萬(wàn)元。蛇形山礦每年用于瓦斯抽采系統(tǒng)的資金達(dá) 500 多萬(wàn)元（包括底板瓦斯巷、工資、電費(fèi)、材料費(fèi)等），噸煤投入達(dá) 50 元，還未包括國(guó)債所供應(yīng)的設(shè)備和材料，因此，投入是很大的。我們每年按照采掘部署，補(bǔ)充專用