4煤礦醫(yī)院行政工作報告(完整版)
【正文】 同時還根據(jù)實際工作需要，返聘了三名醫(yī)護人員。安全醫(yī)療管理也進一步得到落實，安全醫(yī)療小組成員在每周的檢查活動中，做到責(zé)任明確，分工細(xì)致，使醫(yī)院的安全 醫(yī)療工作處于良好的應(yīng)急狀態(tài)，及時把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。 醫(yī)院要生存，技術(shù)是根本。 今年初礦對醫(yī)院的承包經(jīng)營方案下發(fā)后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“ 礦對醫(yī)院考核、醫(yī)院對科室考核 ” 相掛鉤的原則，深刻理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，制定并實施了 ltlt。工傷、矽肺病費用包干使用管理辦法 gtgt。隨著醫(yī)療事業(yè)的迅速發(fā)展，今年來，我們繼續(xù)加大 學(xué)習(xí)力度，把某醫(yī)附院、市四院作為醫(yī)護人員進修培訓(xùn)基地，根據(jù)我院技術(shù)力量水平及各科室的技術(shù)均衡情況制定繼續(xù)教育計劃，定期對醫(yī)護人員進行有計劃、有目的的崗位技術(shù)培訓(xùn)。全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，平時工作時刻繃緊安全弦，把不安全因素降低到零，今年沒發(fā)生等級醫(yī)療差錯事故，工傷搶救率達到 100，受到領(lǐng)導(dǎo)、工傷家屬的好評。 其次，在外拓市場方面，醫(yī)院首先充分利用所成立的發(fā)展部與周邊診所加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸引周邊農(nóng)村病員來院就診，增加部外煤礦醫(yī)院行政工作報告煤礦醫(yī)院行政工作報告收入。改造醫(yī)院病房，新增床位 15 張，擴大醫(yī)院的生存空間。 與局總院、市一、二、三、四、九七醫(yī)院建立專家網(wǎng)絡(luò)，定期請專家到我院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、
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