4煤炭局領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案(完整版)
【正文】 ，切實(shí)提高解決自身問題的能力和做好群眾工作的本領(lǐng)，不斷提升班子建設(shè)水平，確保整改取得群眾滿意的實(shí)效。 堅(jiān)持開門整改。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)事關(guān)我市煤炭工作發(fā)展的重大問題，必須常抓不懈，抓出成效，爭取以作風(fēng)建設(shè)新成效增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。 、政策、規(guī)定等做到按要求及時(shí)組織傳達(dá)、討論，并結(jié)合實(shí)際提出有針對性的貫徹措施和辦法，認(rèn)真抓好落實(shí)。 ，與時(shí)俱進(jìn)。 。按照責(zé)任目標(biāo)的要求，將目標(biāo) 落實(shí)到人，并簽定責(zé)任書，堅(jiān)持人員、組織、制度、措施到位，抓好工作落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，每年按時(shí)召開民主生活會(huì)，主動(dòng)匯報(bào)思想，開展批評與自我批評，結(jié)合工作認(rèn)真檢查，并針對存在問題，制定整改措施；領(lǐng)導(dǎo)班子各成員以普通黨員的身份參加所在黨支部的組織生活，做到自覺接受黨組織和廣大黨員的監(jiān)督。凡涉及到黨的路線、方針、政策的大事和我局各項(xiàng)重大工作 的部署等方面，必須進(jìn)行集體討論決定，一旦形成決議，任何個(gè)人無權(quán)擅自改變，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人對集體決定如有不同意見，可以保留或向上級主管部門反映，但在沒有作出新的決議前，要求在行動(dòng)上必須無條件服從，積極執(zhí)行，切實(shí)做到四個(gè)服從。一是加強(qiáng)節(jié)約用電用水管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公務(wù)用車管理，實(shí)行派車登記備案制，嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日下班前統(tǒng)一由辦公室組織管理存放車輛，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度。以多種形式發(fā)展坑口電站，變輸煤為輸電，積極發(fā)展洗中煤、煤矸石和煤層氣發(fā)電，大力開發(fā)煤炭氣化、煤炭液化、煤制甲醇和煤化產(chǎn)品，力爭走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化之路。明確黨組班子成員在具體分管范圍內(nèi)是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，要細(xì)劃責(zé)任內(nèi)容，要 求逐級簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書和家庭廉政承諾書。二是加強(qiáng)警示教育，筑牢思想防線。 （一）強(qiáng)化整改責(zé)任。建立整改落實(shí)臺賬制度，一項(xiàng)一項(xiàng)查，一個(gè)一個(gè)糾。 。局路教辦要加大督查力度，確保整改工作扎實(shí)順利開展。切實(shí)將班子存在的突出問題與領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人責(zé)任聯(lián)系起來，與人對應(yīng)、與事對應(yīng)。三是對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期廉政談話，時(shí)刻筑牢思想道德防線；對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)行任職廉政談話，做到早提醒、早預(yù) 防。定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作匯報(bào)，研究解決存在的問題。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李明 牽頭科室：生產(chǎn)科 完成時(shí)限：從現(xiàn)在起，立即整改， 12 月底前修訂完善相關(guān)制度和辦法 （四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)（ 3 項(xiàng)）。嚴(yán)格實(shí)行接待審批程序，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不得超規(guī)格 、超標(biāo)準(zhǔn)接待。二是完善日常辦公 用品管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)人員效能考核工作。每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，傳達(dá)上級重要文件、指示、決定及有關(guān)會(huì)議精神， 第 9 頁 共 16 頁 點(diǎn)評檢查工作情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析疑難問題，制定新的工作措施和解決有關(guān)實(shí)際問題的辦法，部署研究下一步工作。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張發(fā)印、薛曉軍 牽頭科室：辦公室 完成時(shí)限： 10 月底前修訂完善相關(guān)制度 。嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日公車統(tǒng)一存放機(jī)關(guān)院內(nèi)，辦公室負(fù)責(zé)公務(wù)用車管理調(diào)度和抽查；簡化公務(wù)接待，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭公務(wù)接待吃工作餐，不接受公款吃喝和高檔宴 請，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層提倡在煤礦企業(yè)食堂集體就餐；在辦公用房、用電、辦公用品采購、出差費(fèi)報(bào)銷等方面嚴(yán)格管理，一切從簡，節(jié)約行事；盡量減少發(fā)文數(shù)量，能在會(huì)上用口頭傳達(dá)或能通過發(fā)電子版、電話、短信等方式通知的不再發(fā)文件；堅(jiān)持節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效的原則，減少會(huì)議次數(shù)，控制會(huì)議規(guī)模，力求開短會(huì)、講短話，會(huì)議一律不擺放鮮花，不擺放水果、不發(fā)紀(jì)念品和禮品。
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