4民營企業(yè)建設(shè)思考(完整版)
【正文】 為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造平臺。 其次，加強民營企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)是提高民營企業(yè)黨建工作水平的現(xiàn)實要求。 第 1 頁 共 11 頁 民營企業(yè)建設(shè)思考 **區(qū)是市場經(jīng)濟發(fā)育較早的地區(qū)，改革開放以來，民營經(jīng)濟得到了蓬勃的發(fā)展，其總量已占到全區(qū)經(jīng)濟總量的 90%以上，成為 **區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟的主要支柱和市場活動的主體。在民營企業(yè)落實 “ 三個代表 ” 重要思想的要求，必須積極創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的先進生產(chǎn)力，著力倡導積極向上的先進企業(yè)文化，維護和保障廣大職工的合法權(quán)益。因此，建設(shè)一支善做群眾工作、具備較強組織協(xié)調(diào)能力的高素質(zhì)黨務(wù)工作者隊伍有利于營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍，有利提升企業(yè)文化的層次和水平，真正達到凝心聚力，推動發(fā)展的目的。有的民營企業(yè)聘任從機關(guān)部門領(lǐng)導崗位上退下來的同志擔任黨委或支部書記，這些同志雖有黨務(wù)工作經(jīng)驗和能力，但民營企業(yè)的工作環(huán)境不適應(yīng)。還有一些黨組織書記存在 “ 單純雇傭思想 ” ，認為受雇于人必受制于人，自己也是為企業(yè)主 “ 打工 ” ，領(lǐng)取的是企業(yè)主發(fā)的工資，黨組織是在企業(yè)主的首肯下才建立起來的，開展活動也需要企業(yè)主提供一定的物質(zhì)條件，因而在開展工作時，理不直、氣不壯，往往一味迎合企業(yè)主，甚至看企業(yè)主的臉色行事，工作開展不夠主動。 素質(zhì)提高不重視。 三、加強民營企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的對策措施 針對當前民營企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)上存在的問題，筆者以為，應(yīng)從人員選配、隊伍管理、教 育培訓和激勵保障四個方面入手，建立完善各項制度，確保黨務(wù)工作者 “ 有其為、有其位 ” ，為推動民營企業(yè) “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 作出新的貢獻。對于在企業(yè)內(nèi)暫時沒有黨組織書記合適人選的，可以由企業(yè)黨組織所在的上級黨組織從機關(guān)、事業(yè)等單位委派黨組織負責人，但要事先征求企業(yè)主的意見。一是明確工作職責?？己私Y(jié)果經(jīng)審定后，存入個人檔案，作為其本人和所在企業(yè)評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。要通過舉辦民營企業(yè)黨建論壇的形式，吸收上規(guī)模、有影響的民企黨務(wù)工作者參加，通報民營企業(yè)黨建動態(tài)、交流黨建經(jīng)驗、探討黨建理論等，以帶動面上民企黨建工作邁上一個新臺階。三是要在學習培訓、表彰先進等方面，優(yōu)先考慮黨務(wù)工作者。四是要明確規(guī)定，民營企業(yè)不得隨意解除企 業(yè)黨組織書記的勞動合同。 為民營企業(yè)黨務(wù)工作者營造工作氛圍，搭建工作平臺，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，重點是要做好四個方面的工作。 （三）結(jié)合實際，有效落實民企黨務(wù)工作者的教育工作。二是及時督促檢查。三是面向社會招聘。 做好選配工作，是加強民營企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的首要一環(huán)。部分非業(yè)主黨組織書記仍然把自己看成是專職黨務(wù)干部，認為只要了解黨的業(yè)務(wù)工作就行，不熟悉或不太熟悉經(jīng)濟工作，在工作中常感到插不上手，說不上話，幫不上忙，加上年齡因素，開拓進取的精神動力衰退，把工作看作上傳下達， 第 7 頁 共 11 頁 處理好一般的日常事務(wù)。據(jù)調(diào)查，我區(qū) 30%以上的民營企業(yè)黨組織書記是公有制企業(yè)改
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