4某年度管理評審計劃(完整版)
【正文】 執(zhí)行狀況報告。 ◆ 質量體系文件的變動、組織結構的變動以及其他內外部環(huán)境的變化。 2024 年 5 月，第三方審核對我公司進行了 is09001： 2024審核針對審核中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項以及提出的相關意見，我公司相關部分組織人員進行了認證分析，并認真進行了相應整改。 管理評審計劃 評審時間 茲定于 2024年 8 月 31日 9。 b、產品質量統(tǒng)計分析報告（包括從進料到售后服務的各個質量控制點的監(jiān)控情況）。 f、設備維修和保養(yǎng)情況報告。設備課 a、設備、設施的使用情況。⑹ 行政課 a、組織機構適宜性、人力資源的總體分析報告。 ⑻ 總經理。 第四篇：管理評審計 劃管理評審計劃 評審時間： 2024 年 3月下旬 評審地點：會議室 評審目的： 對環(huán)境管理體系進行評審，確保體系的適宜性、充分性、有效性。 方式： 以會議形式進行，由總經理親自主持。 管理評審的材料： 為開好這次管理評審會議，達到預期的目的和效果，各部門做好準備在大會上發(fā)言，各部門發(fā)言的主要內容安排如下： 1） a）、 c）、 e）由品管部負責準備； 2） b）、 g）由技術部準備； 3） d）、 h）由銷售部負責準備； 4） b）、 f）由人力資源部和生產部準備； 5） c）、 f）、 g）、 h）各相關部門準備。 評審內容摘要： *內部審核和合規(guī)性評價的結果； *糾正和預防措施的狀況；*和外部相關方的交流，包括抱怨； *以前管理評審的后續(xù)措施；*組織的環(huán)境績效； *客觀環(huán)境的變化，包括與組織環(huán) 境因素和法律法規(guī)和其他要求有關的發(fā)展變化； *目標和指標的實現(xiàn) 程度； *改進建議。對管理方針、目標的適宜性作出評價。 c、法律法規(guī)執(zhí)行情況報告、環(huán)境安全監(jiān)測情況報告； d、改進建議、（包括員工合理化建議）、本部門質量目標、環(huán)境目標實施情況報告。 c、質量、環(huán)境方針、目標實施情況。 （ 3）生產課（含設備） a、生產過程測量和監(jiān)控情況報告（包括生產過程的能力信息等）。 d、 rohs 相關指令執(zhí)行情況。 會議地點 公司會議室 出席人員 第 10 頁 共 17 頁 公司領導、各部門主管 評審類型 ■ 例行評審 ■ 第 二、三方審 核前評審 □ 例外評審 評審目的 驗證公司所建立的質量和環(huán)境管理體系的符合性、適宜性、有效性 評審范圍公司所建立的體系涉及的各部門和各過程 評審依據 iso9001： 2024 和 iso14001： 2024標準、公司的管理手冊、程序文件、作業(yè)文件和外來文件及相關法律法規(guī) 評審內容 內外部審核結果 .糾正措施和預防措施的實施情況 .質量、環(huán)境方針和質量、環(huán)境目標的實施情況 .各部門管理體系的運行情況 .顧客對產品質量的反饋意見（含投訴）及其處理 情況，顧客滿意度調查結果 .可能涉及管理體系的變更情況 .各部門對管理體系改進的建議 .上次管理評審決定采取措施的實施情況 . 注。 從審核情況來看，共發(fā)現(xiàn) 1個不符合項，全為一般不符合項，且已全部整改。 必要時，總經理就企業(yè)實力（市場占有率、社會信譽、開發(fā)能力、管理水平）的評價、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1