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正文內(nèi)容

4某年度管理評審計劃(存儲版)

2025-09-07 16:21上一頁面

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【正文】 年 9 月上旬進行管理評審。 b、前次管理評審跟蹤措施的落實情況和效果評價。 b、本年度接單及市場分析報告(包括市場環(huán)境的變化等)。 b、生產(chǎn)成本、物料耗損情況報告。 c、生產(chǎn)任務(wù)完成情況報告。 b、模具維修及模具改進落實情況報告。 編制 /日期:蔡文明 /2024816 批準 /日期: 第 11 頁 共 17 頁 管理評審會議各部門準備資料要求 一、各部門提交一份 “ 管理評審部門工作報告 ” ; 二、報告于 8 月 27日前提交管代; 三、報告由部門負責(zé)人執(zhí)筆,并簽署后提交; 四、各部門報告的主要內(nèi)容如下: 體系實施中部門工 作的總體情況; 本部門在體系中的職責(zé)及貫徹情況; / 本部門在內(nèi)部審核或外部審核中被查出問題及不符合項情況和整改情況; 本部門管理方針及目標實現(xiàn)情況; 本部門的資源配備情況及增補需求; 本部門認為體系及其過程需要改進的地方或文件需要修正之處; 本部門糾正和預(yù)防措施的實施情況。在日常工作中我們還發(fā)現(xiàn)一些與體系不太相符的現(xiàn)象。在 2024 年 1 月至 2024 年 6 月份,公司共進行了 3 次審核( 2024 年 9 月的 3c審核, 2024 年 5月的 iso9001: 2024 審核,及 2024 年 6 月的內(nèi)部審核)。 ◆ 改進建議(包括員工合理化建議)、本部門質(zhì)量目標實施情況報告。 ◆ 供應(yīng)商業(yè)績情況報告。 ◆ 改進建議、本部門質(zhì)量目標實施情況報告。 ◆ 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析報告(包括重大質(zhì)量事故、客戶退貨等 第 6 頁 共 17 頁 情況。 是否配置得當(dāng)。 、外部質(zhì)量審核情況。 三、時間和地點: 時間: 2024年 1 月 8 日上午 8 時;地點:公司會議室。 第 1 頁 共 17 頁 XX 年度管理評審計劃 計劃評審日期: ( 9: 00— 17: 00)評審地點:工廠會議室 評審目的: 為評審公司食品安全質(zhì)量方針和目標是否適應(yīng)公司自身發(fā)展和滿足市場需要,公司食品安全管理體系運行是否符合iso22024: 2024 標準要求,確保體系運行的適宜性、充分性和有效性,以尋求體系不斷改進和完善。 二、評審內(nèi)容: 內(nèi)部審核的情況; 合規(guī)性評價結(jié)果; 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針適宜性及充分性; 員工及相關(guān)方的反饋情況; 體系目標、指標及管理方案更新、完成以及取得的環(huán)境績效; 預(yù)防及糾正措施實施情況及效果性; 以往管理評審的跟蹤措施; 環(huán)境、安全一體化管理體系的變更及改進的建議; 事故事件、不符合情況等 。 制定:張新港 2024年 1 月 15 日審批:王博 2024 年 1 月 15日 第三篇:管理評審計劃 2024年管理評審計劃 確定本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 、管理職能是否合適和協(xié)調(diào)。 各部門 /人員準備下列報告,并在 2024年 8 月 1日前提交給管理者代表 /總經(jīng)理:(注:各部門可將下列多份報告的內(nèi)容匯總在一份報告里) 技術(shù)質(zhì)量部 ◆ 糾正和預(yù)防措施實施情況報告。 ◆ 生產(chǎn)成本、物料耗損情況報告。 ◆ 改進建議、本部門質(zhì)量目標實施情況報告。 ◆ 人員培訓(xùn)情
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