【正文】 固定資產(chǎn)管理方面，我們重新對三產(chǎn)房屋進行了清理，并登記造冊 ，管理進一步走入規(guī)范化。下半年，我們請來了廣東譽之典咨詢有限公司來給我們把脈、診斷，找出問題，分析原因，優(yōu)化人力資源管理系統(tǒng)、優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程，確保我局（公司）通過 iso9001： xx 的質(zhì)量管理體系認證，并取得相應(yīng)的證書，從而逐步提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。抓好 “ 一號工程 ” 和 crm 系統(tǒng)的應(yīng)用實施工作，為順利開展各項工作提供強有力的技術(shù)支持。 4 月中旬， 區(qū)局 “ 推進卷煙市場誠信體系建設(shè)，誠信進萬家 ” 宣講團到我市演講，我局組織了 400 多人參加宣講會，零售戶反響強烈。第三是加強 了三線協(xié)調(diào)工作，各部門能夠積極主動地溝通解決問題。截止 11 月份，實現(xiàn)卷煙銷售單箱額（含稅） 7372 元，比上年同期增加 1397 元，增長 %。截止 11 月份，銷售 “ 真龍 ” 卷煙 箱，預(yù)計全年完成 990 箱，比上年同期增長 %。建立了三線協(xié)調(diào)例會制度以及信息反饋溝通制度，保證分工不分家，圍繞中心工作，各負其責(zé)。下半年，根據(jù)各縣級局誠信等級管理評分評級的不平衡性，由專賣辦統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，實行每個月度評一次分、每個季度評一次等級，有效地推動了誠信等級管理工作的深入開展。通過努力，我公司各項指標(biāo)基本達到了網(wǎng)建考評辦法的要求，為順利通過區(qū)局的驗收打下了良好的基礎(chǔ)。按照國家局、區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署， 5 月份以來，我們開展了加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作，從專賣管理監(jiān)督、財務(wù)審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督三方面分重點、有層次地推進。特別是我們成功拍賣了兩批共 28輛舊車，拍賣金額總值 246080 元，比拍賣底價高出 87540 元，有效實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。目前本科以上學(xué)歷的共有 49 人，占在崗職工總數(shù)的 14%。全年我們組織了各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)達 20 多次，培訓(xùn)面達 100%。我們始終把廉政建設(shè)工作貫穿到每次中心組學(xué)習(xí)中。五是抓好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實 施綱要》的貫徹落實，堅持以構(gòu)建懲防體系為重點，不斷推進治本抓源頭工作。同時，通過組織各種游園活動、外出參觀學(xué)習(xí)、召開座談會、訂閱報刊等形式做好了老干工作和婦女工作，活躍了企業(yè)氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。 （七）重視并做好安全工作，為順利完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障。四是抓好安全信息系統(tǒng)的創(chuàng)建實施工作，提高安全管理工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化的水平。有了這份關(guān)心和支持，我們的信心足了、干勁高了， 第 12 頁 共 26 頁 勇往直前地朝著既定目標(biāo)前 進。我們首先從班子自身做起，強調(diào)班子的團結(jié)，要求各成員做到同一條心、同一步伐、同一語調(diào)，嚴(yán)禁班子成員拉幫派、搞小團體。一年來，我們繼續(xù)改進和完善考核制度，使之更具有客觀性、科學(xué)性、可 第 14 頁 共 26 頁 操作性，真正體現(xiàn)不同崗位的作用和要求，有效地指導(dǎo)了各項工作的順利開展。力爭實現(xiàn)卷煙銷售量 61000 箱，單箱銷售額 6800 元以上，稅利 5000 萬元以上。要處理好招聘工和正式工之間的關(guān)系問題，進一步提高他們的收入和待遇，提高對企業(yè)的依存度、貢獻度。選擇市場基礎(chǔ)比較好的地方開展戶籍化管理的改革試點工作，做好市管員、稽查員、客戶經(jīng)理工作職責(zé)的補充完善和工作銜接工作。 營銷工作是我們的中心工作，決定著整個企業(yè)的成敗得失，這項工作如果做得不好，企業(yè)就談不上發(fā)展。第三，要做好地產(chǎn)煙銷售。如有的自然村有 3000 多人，但只有 2 個點，卷煙供應(yīng)遠遠滿足不了消費需求；有的農(nóng)村經(jīng)營戶庫存明顯偏低，卷煙斷檔現(xiàn)象也時有發(fā)生；有的邊遠農(nóng)村充斥著假煙和煙絲，給我們的專賣管理帶來了一定的困難 …… 這些，都不同程度地影響了我們的市場，影響了卷煙銷量的增長。要做好思想政治工作，要做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，要做好作風(fēng)建設(shè)工作，要做好督查考核 工作，還要做好先進經(jīng)驗、先進典型的推廣工作，爭取 “ 以點帶面 ” ，整體推進、全面提高。其次，要逐步建立資金有效監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系。第三，嚴(yán)格投資和資產(chǎn)管理的關(guān)口，防止國有資產(chǎn)流失。如：對機關(guān)員工考核工作力度欠缺，對五大員的考核沒有轉(zhuǎn)到他們的服務(wù)水平上，考核工作注重形式忽略工作流程、工作質(zhì)量。 （六）逐步建立 xx 煙草的企業(yè)文化體系，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)、健康、高效發(fā)展。堅持以人為本，尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，把企業(yè)文化滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去。 （七）構(gòu)建和諧煙草的外部環(huán)境，提升 xx 煙草的企業(yè)形象。嚴(yán)格證件審批手續(xù)，加強零售許可證管理工作，合理布局卷煙零售點。抓好 “ 兩個完善 ” 即完善安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、完善安全管理制度，進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)禁在卷煙倉庫內(nèi)堆放雜物和易燃物品，按時登記倉庫內(nèi)的溫濕度，及時做好通風(fēng)除濕工作。二是充分利用 gps 系統(tǒng)和xx 煙草安全管理信息系統(tǒng)，積極探索符 合實際的現(xiàn)代安全管理方法和安全管理模式，建立符合行業(yè)改革與發(fā)展需要的安全管理體系，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)形成科學(xué)、有效的安全監(jiān)控，把預(yù)防為主的方針落到實處。強化安全監(jiān)督，嚴(yán)格考核獎懲，貫徹 “ 一票 ” 否決制；實行 “ 預(yù)警提前，處置前移 ” ，積極推行 “ 安全隱患問責(zé)制 ” 。同時，要加強對煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督工作，保證做到職權(quán)法定、依法行政、有效監(jiān)督、高效便民。對我們煙草行業(yè)來說，就是要在 搞好企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的同時，營造和諧煙草的外部環(huán)境，促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要致力于建立健全一整套完善的企業(yè)制度，用規(guī)范的制度去確保整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、有序運行。他們認為，優(yōu)秀的企業(yè)文化是自己公司領(lǐng)先于競爭對手的一種獨一無二的 第 22 頁 共 26 頁 關(guān)鍵力量。第三，要加強對管理人員績效管理技巧的培訓(xùn)，從而使員工績效管理真正達到促進各級領(lǐng)導(dǎo)與員工不斷進行溝通，學(xué)會把個人目標(biāo)與公司的整體目標(biāo)連在一起，最終實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目的。企業(yè)的資本性支出要嚴(yán)格遵守投資管理程序，明確投資管理委員會和預(yù)算管理委員會的責(zé)任，堅持先立項再列入預(yù)算、對預(yù)算嚴(yán)格審計后再按程序撥款的原則，防止資金使用的隨意性，嚴(yán)禁投資預(yù)算寬打窄用。規(guī)范結(jié)算程序，加強對大額資金結(jié)算的監(jiān)管。 首先，落實責(zé)任，全面參與預(yù)算管理，增強企業(yè)內(nèi)控力。第五，要提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，提高市場調(diào)控能力。另一方面，地產(chǎn)低檔煙在全部低檔煙銷售中占有十分重要的比例，是我們實現(xiàn)銷售目標(biāo)十分重要的環(huán)節(jié)。首先是以市場為導(dǎo)向，靈敏、準(zhǔn)確地把握市場動態(tài)，達到有效控制市場的目的。戶籍管理人員每天要對經(jīng)營戶的情況進行分析研究，及時把情況反饋給稽查大隊，稽查大隊區(qū)別情況采取措施，對市場進行管理。完善企業(yè)的競爭機制和人才激勵機制，為員 工提供一個寬松、舒適、公平、公正的工作環(huán)境，調(diào)動他們工作的積極性和主動性，為企業(yè)帶來源源不斷的效益，促進企業(yè)的快速發(fā)展。自覺以鄧 **理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和人本管理思想，認清行業(yè)改革發(fā)展趨勢，圍繞卷煙銷 售這一主線，抓住網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和專賣管理兩個關(guān)鍵點，創(chuàng)新思維，深化改革，全面提升企業(yè)管理水平，順利完成企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn) xx 煙草的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。完善了考核 反饋機制，幫助員工看清不足、自我改進、不斷進步。堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真遵守黨員干部三大紀(jì)律八項注意，遵守各項工作規(guī)范，認真 貫徹規(guī)章制度，按程序辦事，樹立公平、公正的工作形象。裁減過后，我