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人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【精選10篇】(完整版)

  

【正文】 定出合理的招聘計(jì)劃,招聘到公司所需的人才,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要;針對(duì)現(xiàn)任許多員工對(duì)本崗位勝任力的不強(qiáng)的現(xiàn)狀,對(duì)各部門采取針對(duì)性的培訓(xùn),培養(yǎng)公司所需的人才。正因?yàn)槲覜]有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),就不會(huì)被固定的模式所束縛,我就更能完全融入到我們 __公司的人力資源管理工作當(dāng)中,不斷地創(chuàng)新,走出適合我們 __公司的人力資源管理模式,為公司獻(xiàn)出自己的一份力。大學(xué)四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)的學(xué)習(xí),使我的理論知識(shí)非常扎實(shí),熟悉人力資源管理的六大模塊的運(yùn)作和人力資源管理工作的基本操作流程,能快速地將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。 以上是我以后工作的 .設(shè)想,如有不妥之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。但是,在快速成長(zhǎng)過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)、富有特點(diǎn),但它又不是一般的議論文。 因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng),因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述: 一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。 二、人力資源管理:近年來,人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。行政人力資源部的職責(zé),開始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。 這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識(shí)水平和結(jié)構(gòu),還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的 工作魄力。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位,為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。通過崗位分級(jí)和價(jià)值評(píng)估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo),請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)! 我講完了,謝謝大家! 人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇 3】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 您們好! 我是人力資源部薪酬保險(xiǎn)管理專責(zé) A。 而作為專業(yè)技術(shù)能手,其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作,促進(jìn)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 三是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。 ◆ 被市公司指定專項(xiàng)審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測(cè)算情況。十多年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。我 20__年參加工作,有 5 年的教師工作經(jīng)歷,從 20__年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一 定的人事管理經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)上述情況,我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是: 一是強(qiáng)化一個(gè)觀念:就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展,商行的明天就是個(gè)人明天的新觀念,把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞 ,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。自 __年 x 月參加工作以來,在綜合部從事過文秘、 oa 管理、檔案管理、人事管理等工作;在營(yíng)業(yè)部擔(dān)任過__職務(wù);在財(cái)務(wù)信息部擔(dān)任過 __,從事全轄費(fèi)用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任 __。各種知識(shí)的積累,提升了自身修養(yǎng),提高了工作能力。 __年參與編 寫 __地區(qū)金融志 __地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史,從收集、整理資料到完稿,共三個(gè)月的時(shí)間,此項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。 四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述 幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。曾經(jīng)獲得過 “__ 市優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào) ” ,去年被公司 “ 評(píng)為 __年優(yōu)秀黨員 ” 。所以我覺得沒有得到晉升是機(jī)遇問題,世界上所有的事情都是可遇而不可求的。第二個(gè)原則是合規(guī)性原則,所有的實(shí)踐都應(yīng)建立在合規(guī)性上,不合規(guī)的執(zhí)行,就相當(dāng)于給自己埋下地雷,遲早有一天會(huì)爆的。 在人力資源部經(jīng)過一年辛勤的工作,讓我對(duì)人力資源部有一定的認(rèn)識(shí)及產(chǎn)生了深厚的感情。 我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為團(tuán)委及主席團(tuán)分憂,才能為學(xué)生會(huì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1____9 年 7 月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通 信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析 PPT 制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。 20__年省公司形勢(shì)教育指出: 網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。 人力資源競(jìng)聘報(bào)告演講稿【篇 10】 大家好! 我競(jìng)聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系,進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制,作到了目標(biāo)明確,責(zé)任到人,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比,并且作到了每月獎(jiǎng) 懲兌現(xiàn)。 按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系,在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面,積極建言獻(xiàn)策。 20____年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。即:以推行全員聘用制單位為重點(diǎn),不斷深化人事制度改革。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件,實(shí)行崗位管理。使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。 (五)創(chuàng)建一套新制度:評(píng)聘分開制度;競(jìng)爭(zhēng)上崗制度;人員管理制度;崗位管理制度;崗效工資制度; 流動(dòng)用人制度;分流人員安置。 (二)抓住一個(gè)工作核心。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì);二是政策法 規(guī)觀念強(qiáng),處事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力;四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。建立了院務(wù)公開登記制度,在職工中積極開展“ 我為醫(yī)院獻(xiàn)良策 ” 活動(dòng)。在擔(dān)任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學(xué),運(yùn)用到工作中,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作,積極建言獻(xiàn)策。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競(jìng)聘臺(tái),展示自我,接受各位 對(duì)我的評(píng)判,希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的 39。但距 “ 現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu) ” 還有一定差距。 20__年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。 20__年 12 月,通過全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試 ,并取得證書。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位 上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,和大家一起把工作做好。人力資源部主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)的人員吸收、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲及檔案管理。第四個(gè)原則是人文化原則,所有的制度,考核目標(biāo)都是問了讓公司發(fā)展,讓員工滿 意,留住核心人才便是留住了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,大部分的 90、 00
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