5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化素材(完整版)
【正文】 定位 “ 橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳 ” 。農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)特的生物屬性和商品屬性決定了其在流通上與工業(yè)品不同，在資金流轉(zhuǎn)方面，工業(yè)固定投資與流動(dòng)資金的比例可以是 8： 2，而農(nóng)業(yè)則需要 2： 8，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強(qiáng)，原材料占款和儲(chǔ)藏成本也很高，流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度明顯慢于工業(yè)，所以必然形成流動(dòng)資金的大量占用。以益海嘉里為例，上世紀(jì) 80 年代，國(guó)民還喝著雜質(zhì) 第 2 頁 共 7 頁 多、油煙多、衛(wèi)生 安全無保障的散裝食用油，誰也沒想過去搞一個(gè)質(zhì)量好品質(zhì)有保證有品牌的小包裝油。 二、工業(yè)與農(nóng)業(yè)的千差萬別 很多農(nóng)業(yè)人把投資概算照搬工業(yè)上的 “ 重資產(chǎn)輕流動(dòng) ” 模式，以為把初始投資重點(diǎn)用在征地、建場(chǎng)和買設(shè)備上就行，少量流動(dòng)資金就能運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果情況遠(yuǎn)非如此。 三、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌要 “ 慢火燉老湯 ” “ 慢火燉老湯 ” 這個(gè)詞是強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定，是告訴消費(fèi)者農(nóng)作物生長(zhǎng)周期慢，企業(yè)擴(kuò)展規(guī)模慢。 四、怎樣做好上游鏈條的有效管理 在農(nóng)業(yè) 領(lǐng)域，行業(yè)中各利益相關(guān)者特別難搞掂：上游供應(yīng)商多為高度分散的農(nóng)民，誠(chéng)信意識(shí)不佳 。當(dāng)然，要攻贏這個(gè)市場(chǎng)不僅需要資金支持，更需要土地資源和人力成本，還得有更多的品類。 六、打造農(nóng)業(yè) o2o 做農(nóng)業(yè) o2o 要拉潛在客戶入群，實(shí)時(shí)更新產(chǎn)品情況，強(qiáng)調(diào)新 第 6 頁 共 7 頁 鮮：提倡 “ 吃當(dāng)季、吃當(dāng)?shù)亍⒊援?dāng)天 ” （區(qū)域品牌最好的廣告） 。 單點(diǎn)突破有可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。 2024 年 6 月 6 日于馬牧集 。比如說一個(gè)電腦，有做硬件的，軟件的，操作系統(tǒng)的，游戲的，都有很多事情可做
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