4精益生產理論總結(完整版)
【正文】 b）一個流生產 c）后拉式 看板生產（ 12）要發(fā)揮團隊互助精神，不要單打獨斗，要共同努力達成目標 .（ 13）要問五次為什么，找出問題的 第 2 頁 共 5 頁 真正根源所在 .（ 14）先顧大局，例外情況要例外處理 .（ 15）要觀察有否無駄（ muda），無理（ muri），無穩(wěn)（ mura），三無現象加以改善 .（ 16）改善固然可喜，維持更是重要 .（ 17）維持即是要遵守標準作業(yè) .（ 18）要具備改善循環(huán)四大意識： a）品質意識（ plan 計劃） b）維持意識（ do 執(zhí)行） c）問題意識（ check 查核） d）改善意識（ action 處置） .（ 19）醫(yī)生開處方，病人要吃藥，老師教改善，學生要 維持 .（ 20）問題就是機會，改善就是賺錢 .：一種是創(chuàng)新，但是必須應用最新，最好的科技或設備，這種方法必須投資大筆的金錢 .一種是改善，利用常識性的觀念與方法，來達到提高的效果，不須花費多少金錢 . 心 ：（ 1）信心：相信這些改善活動能給你帶來好處 .（ 2）決心：下定決心趕快去做，不要憂郁不決 .（ 3）耐心：要永遠持續(xù)地改善下去，成果自然呈現 .（ 4）關心：對員工表示出你的關心與重視之意 .（ 5）愛心：多用鼓勵或者獎勵的方式來激勵士氣 .二，改善活動的組織 ：改善活動的意義 ：在顧問老師指導下，由跨部門的成員組成的小團隊
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