4某年度人力資源計(jì)劃(完整版)
【正文】 口發(fā)展的趨勢(shì)、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等。缺了這一塊，企業(yè)的年度人力資源計(jì)劃是不完整的。人力資源管理的年度績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來(lái)，而不是上級(jí) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定。項(xiàng)目細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參與者、實(shí)施時(shí)間、項(xiàng)目檢查人、檢查時(shí)間、項(xiàng)目預(yù)算等。 ，運(yùn)用一定的方法，就可以較正確地預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。有不少?gòu)氖氯肆Y源的工作者曾經(jīng)問(wèn)我：企業(yè)的年度計(jì)劃能否與企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃結(jié)合在一起。接下來(lái)，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到 a 等和 b 等的考核績(jī)效。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) XX 年度人力資源計(jì)劃 很多人經(jīng)常問(wèn)人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績(jī)效薪酬、人力資源開(kāi)發(fā)和人力資源的激勵(lì)串聯(lián)起來(lái)。例如， a 等對(duì)應(yīng)的得分為 5 分， b 等對(duì)應(yīng)的得分為
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