4某年度人力資源計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 但是，是否制定了一份科學(xué)實(shí)用的年度人力資源計(jì)劃是實(shí)施的前提。 該包括以下幾個(gè)方面：計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)、目前形勢分析、未來形勢預(yù)測、計(jì)劃事項(xiàng)、計(jì)劃制定者和計(jì)劃制定的時(shí)間。企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃的項(xiàng)目一般如下表所示：表 31 企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目表二、年度人力資源計(jì)劃企業(yè)制定了年度計(jì)劃后，就可以開始制定年度人力資源計(jì)劃了。100 分。例如，某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的 4100 元上調(diào)到 4500 元，也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升 5個(gè)等級。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo)，員工的年終綜合考評得分就必須 ge。員工要想達(dá)到這一目標(biāo)，就必須完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo)；要想完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo)，就必須在平時(shí)做好各項(xiàng)日常工作；要想使日常各項(xiàng)工作得以順利且保質(zhì)保量地完成，就需要加強(qiáng)定期和不定期的培訓(xùn)（不斷開發(fā)、提 升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入）。 （一）年度人力資源計(jì)劃制定步驟
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