服裝生產管理十一條鐵定律doc6-紡織服裝(完整版)
【正文】 衣角不掉地，成品不亂堆； 散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優(yōu)； 食物不進車間，雜物不放衣框； 機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。 ⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。 四、原輔材料，供應及時 ⒈生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。 ⒉ 對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。 ⒊制定和執(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。 三、定員定額、先進合理 ⒈生產廠長可根據廠部下達的生產任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據客戶對產品的質量要求水平，結合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產，督促日產進度及現場收尾工作。 ⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。 ⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。 ⒊協(xié)調各班組的生產分配恰到好處。 。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。 ⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總各組上交的《生產日報 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者 所有 )
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