3規(guī)范干部選拔任用初始提名問題的調(diào)研與思考(完整版)
【正文】 存在的主要問題 近年來，各地在擴(kuò)大干部選拔任用初始提名 **問題上進(jìn)行了大膽的、有益的探索，收到了一定的效果，但也存在著許多問題亟待研究和解決。在這個(gè)階段出現(xiàn)問題，就會(huì)直接導(dǎo)致最后選人用人的失敗。組織部門在綜合分析時(shí)，很難把握好這個(gè)尺度。對哪些 “ 組織和人員參與 ” 無 具體規(guī)定，不同地方的提名方式各不相同。在深化干部任用初始提名權(quán)工作的實(shí)踐中，形成了一系列行之有效的制度、規(guī)范，但從總體上看，制度體系還沒有完全形成，如：如何提名、怎樣提名、提名范圍如何界定，在操作層面上還沒有制度可循， 第 3 頁 共 6 頁 在操作過程中不好掌握等。 加大宣傳，提高干部群眾的參與意識。要如實(shí)地反映推薦人選的優(yōu)缺點(diǎn)，對推薦失真失實(shí)、造成用人失誤的，要追究推薦人的責(zé)任。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度實(shí)績考核、換屆考核和后備干部推薦，在全委會(huì)或更大范圍內(nèi)定期推薦干部，豐富干部工作的信息，為組織部門提供推薦參考人選打好基礎(chǔ)。要作好充分的動(dòng)員，消除 群眾的顧慮，明確推薦的具體事項(xiàng)，減少群眾推薦的盲目性，提高推薦的針對性和準(zhǔn)確性。 規(guī)范提名方式，增強(qiáng) **參與的廣泛性和代表性。 。如果所推人選得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護(hù)就不列入提名考察對象。推薦結(jié)果雖然可以反映一定的民意，但不能簡單地以票取人。為確保個(gè)人、組織和 **推薦提名權(quán)利的均衡性和有效性，擴(kuò)大提名工作的 **程度，必須在初始提名的準(zhǔn)備程序上下功夫。 “ 一把手 ” 應(yīng)有的用人建議權(quán)在確定參考人員名單的過程同步得到體現(xiàn)，又受到全委會(huì)委員 **提名的合理制約，有效防止用干部問題上少數(shù)人或個(gè)人說了算的現(xiàn)象，把提名上的失誤控制在最
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