【正文】 是先行者，那時候，國內(nèi)的保健品當(dāng)時已經(jīng)很火了；做腦白金的時候就更別說，保健品市場可謂祖國河山一片 “ 紅 ” ；再后來做網(wǎng)絡(luò)游戲，那更是被人們唯恐不及的紅海。他在迷茫的時候也要向別人虛心向別人求教，他在沮喪的時候也需要別人不斷地鞭策和鼓勵。 2024 年，創(chuàng)業(yè)小額貸款條件當(dāng)選 “it 十大風(fēng)云人物 ” 、“2024 年度中國游戲行業(yè)新銳人物 ” 、 “2024 年度中國游戲產(chǎn)業(yè)最具影響力人物獎 ” 。 2024 年 6 月11 日， “giantw orktechnologylimited” 正 式 改 名 為giantinteractivegroupinc。 1999 年注冊建立生產(chǎn)保健類產(chǎn)品的生物醫(yī)藥企業(yè) —— “ 上海健特生物農(nóng)民創(chuàng)業(yè)論壇有限公司 ” 。 5 億；而如今他又是一個著名的東山再起者，再次創(chuàng)業(yè)成為一個保健巨鱷、網(wǎng)游 第 6 頁 共 20 頁 新銳，身家數(shù)十億的資本家。它是隨 著創(chuàng)業(yè)活動的深入而不斷提高和逐步完善的，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)在一定程度上決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗。它遵循由感知機會到組建創(chuàng)業(yè)團隊，獲取創(chuàng)業(yè)必需資源的邏輯進程。本文結(jié)合創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)理論來探討創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及其相關(guān)培養(yǎng)途徑，以便更好地指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的成長，該研究將在一定程度上豐富了創(chuàng)業(yè)理論，具有一定的理論和現(xiàn)實意義。該模型框架為創(chuàng)業(yè)者努力尋找創(chuàng)業(yè)機會和成功創(chuàng)業(yè)提供了新的有價值的方法。在國內(nèi)，清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心基于大量的數(shù)據(jù)調(diào)查， 第 2 頁 共 20 頁 推出了《 2024 全球創(chuàng)業(yè)觀察 中國報告》，對我國的創(chuàng)業(yè)活躍程度與類型、性別與創(chuàng)業(yè)活動、創(chuàng)業(yè)者等方面情況進行了闡釋。因為，創(chuàng)業(yè)的主體是創(chuàng)業(yè)家，創(chuàng)業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)業(yè)及其不斷成長的靈魂 。正如熊彼特所言，創(chuàng)業(yè)家是經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機，是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的力量源泉。 1 從企業(yè)發(fā)展的角度來看，任何一個充滿活力和競爭力的企業(yè)，在其前面都站著一位杰出的創(chuàng)業(yè)家，如通用汽車公司的強大得益于杰克。創(chuàng)業(yè)家承擔(dān)著創(chuàng)造性決策的職責(zé)，承擔(dān)著經(jīng)濟創(chuàng)新的角色，承擔(dān)著科學(xué)管理的職能，承擔(dān)著資源配置的責(zé)任?！犊茖W(xué)投資》（ 2024）通過對創(chuàng)業(yè)者案例的研究，發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者具有多種共同的特性，認為創(chuàng)業(yè)者需要的是綜合素質(zhì)，每一項素質(zhì)都很重要，不可偏廢。 hornaday和 bunker在《人事心理學(xué)》一書中就開始討論成功創(chuàng)業(yè)者的心里特征。 第 2 章創(chuàng)業(yè)者相關(guān)概念簡析 2。 2。 2。史玉柱再次崛起的故事，突顯出 “ 執(zhí)著與毅力 ” 的魅力與價值。史玉柱開始運作 “ 腦白金 ” ，并且以一種奇跡般的營銷成為保健品行業(yè)的奇跡，僅僅只用一年， “ 腦白金 ” 就實現(xiàn)銷售收入 2。也就是現(xiàn)在上市公司的正式名稱； 第 7 頁 共 20 頁 同時上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式更名為上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。 2024 年，史玉柱當(dāng)選 “2024 最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖 ” 、 “2024 十大影響力精英 ” 。正是這種永不屈服的精神，使他能夠首先放棄安逸而平淡的仕途，又不滿足 第 8 頁 共 20 頁 于暫時的輝煌成就，接著又不甘于失敗的低谷，最后還不駐足于失而復(fù)得的領(lǐng)地。但是，他總是在這些看上去不可能的地方發(fā)現(xiàn)機會，并且死死地抓住機會。要學(xué)市場營銷，還學(xué)史玉柱。 3 充分發(fā)揮想象力 創(chuàng)業(yè)者對本行業(yè)的有關(guān)要素、以及對有關(guān)要素的諸多組合應(yīng)具有非凡的想象力。在每個省都從最小的城市啟動市場。 8 當(dāng)在同一領(lǐng)域，有眾多競爭者時，就需要創(chuàng)新，找到合適的切入點，以突出你的與眾不同。從巨人漢卡到中文手寫電腦，從財務(wù)軟件到多媒體教育軟件，從巨人腦黃金到巨不肥，全是高新科技產(chǎn) 品。一般大家可能就按通行的路走了 ，但是我要列出從 a 到 b 所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行 —— 這也在一定程度上決定了我的思維方式。 ” 一個讓人很難理解的事實是，無論成敗，史玉柱的周圍都有一群死黨。 “ 網(wǎng)絡(luò) ” 素質(zhì)較高的創(chuàng)業(yè)者，由于掌握了極其豐富的發(fā)明、生產(chǎn)、銷售等諸多信息，真正做到了知己知彼，因而其決策之成功，回報之效益，為一般創(chuàng)業(yè)者所望塵莫及。二是有自信豁達的心態(tài)，遇到困難不畏縮、不悲觀，堅強耐挫 。面對沖擊，史玉柱只能再做一次 “ 計算機瘋子 ” 。 8 有扎實的知識背景。第 4 章基于史玉柱的啟示 史玉柱作為一位成功創(chuàng)業(yè)者帶給人們很多的啟發(fā)，筆者認為主要有： 4。當(dāng)然僅有創(chuàng)業(yè)需要也并不一定有創(chuàng)業(yè)行為，只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)需要上升為創(chuàng)業(yè)動機時，才能形成創(chuàng)業(yè)者竭力追求和獲得最佳效果和優(yōu)異成績的心理動力。 12 創(chuàng)造性思維素質(zhì)不僅注重對知識的學(xué)習(xí)能力，更強調(diào)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。因此，創(chuàng)業(yè)者必須掌握現(xiàn)代管理的理念和方法，能從系統(tǒng)整體觀念出發(fā)，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化各 項資源。 4。自信心是任何一個 創(chuàng)業(yè)者取得成功的前提。經(jīng)驗之所以對創(chuàng)業(yè)者具有重要意義，是因為經(jīng)驗是形成管理能力的中介，是知識升華為能力的催化劑。在熊彼特創(chuàng)新理論中強調(diào)了企業(yè)家有創(chuàng)新過程中的決定性作用。信用實際上是企業(yè)家的生命，維護企業(yè)和個人的信用就應(yīng)像保護自己的雙眼一樣，在企業(yè)經(jīng)濟交往活動中以誠信為本，是創(chuàng)業(yè)者必須追求的一種基本精神。實際上是痛苦。是一個不簡單地滿足于小富即安，想在事業(yè)上有所成就的人。 4。 9 要有政治頭腦。任何創(chuàng)業(yè)，都是從發(fā)現(xiàn)問題開始的。 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是能直面大風(fēng)大浪，勇于承擔(dān)責(zé)任，他們永不疲倦，在困難面前毫無懼色。創(chuàng)業(yè)者不具備這些條件不能說他們不能創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神和潛質(zhì)不是天生的，對自身創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)評價是為了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上必須時刻提醒自己，不斷提高自身素質(zhì)并克服自身上與創(chuàng)業(yè)格格不入的惰性。只有具備敏銳的觀察力，克服視覺中的 “ 盲點 ” ，才能設(shè)計出自己的創(chuàng)業(yè)方案。他不僅是事業(yè)的實干家，同時也是具有清醒政治頭腦，富有政治眼光的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他要時刻把握 企業(yè)的社會主義方向，使自己的經(jīng)營活動符合黨和國家的政策、法律、法規(guī)。 8 必須具