【正文】 選擇合作伙伴，有組織或領(lǐng)導(dǎo)他人、駕馭局勢變化的能力。就在無形之中，使得 研發(fā)人員感受到一個商界領(lǐng)袖的魅力，從而產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。 6 創(chuàng)建并廣泛利用社會網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)業(yè)者必須善于建立本行業(yè)的廣泛社會網(wǎng)絡(luò)，包括有關(guān)本行業(yè)的現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)。他特別強調(diào)，要成為企業(yè)家必須吃苦耐勞，而不能只是紙上談兵。他 “ 關(guān) ” 過自己 150 天的 “ 禁閉 ” 。 3。之后，又被保送到深圳 大學(xué)軟科學(xué)管理系，攻讀研究生。創(chuàng)業(yè)活動是一種綜合性很強的社會實踐活動，它源于人的強烈的內(nèi)在需要，這種內(nèi)在需要是創(chuàng)業(yè)活動最初的誘因和動力。 2 要有創(chuàng)造性思維。在這一過程中，開發(fā)、生產(chǎn)和銷售必須符合市場原則和機制，創(chuàng)業(yè)企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能，這必然涉及到資源配置、預(yù)測決策、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)核算、成果轉(zhuǎn)讓、成本費用等一系列經(jīng)濟(jì)問題。加入 wto、與國際市場接軌風(fēng)險投資、企業(yè)股份制改造、法人治理結(jié)構(gòu)的建立以及各類新型市場的培育與發(fā)展都離不開法律，具備法律素質(zhì)、懂法并善于用法已是人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)中不可或缺的重要元素。這在史玉柱身上得到了出現(xiàn)體現(xiàn)。 6 積累豐富的經(jīng)驗。 7 具備企業(yè)家精神。 競爭精神，這是創(chuàng)業(yè)者真正的活力所在，創(chuàng)業(yè)誕生于競爭之中，尤其在當(dāng)今社會 中，競爭更為激烈，創(chuàng)業(yè)者只有具備競爭意識，才能在政治、經(jīng)濟(jì)等各個領(lǐng)域的角逐中捷足先登。有人問史玉柱：“ 當(dāng)你最輝煌的時候，你覺得你幸福嗎。已足以夠他受用一輩子。史玉住是一個書生。 4。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力包括觀察能力、決策能力、組織能力、推銷能力、公關(guān)能力等多個方面。所謂推銷，就是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己所創(chuàng)造價值的過程，任何創(chuàng)造，都要用之于社會，使他人得到所創(chuàng)造的果實。 4。 創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)具備一定的組織能力，通過協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)等手段形成集體合力的能力。 1。某種意義上，是史玉柱的博學(xué)多才成就了他縱橫商海。史的成功同樣源自于年輕人的激情和闖勁。大量資金涌進(jìn)的時候，史完全可以收場。在許多人看來。 創(chuàng)業(yè)者之所以能夠創(chuàng)業(yè)，就在于他的創(chuàng)新精神。 4。 4。 12 心理健康可以使人心情愉快精力充沛、頭腦敏銳、想象豐富、行為協(xié)調(diào)，可以從根本上提高工作效率，激發(fā)創(chuàng)造性。市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是法治經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)業(yè)者不僅要精通 本專業(yè)的知識，更需要具備經(jīng)濟(jì)頭腦和管理素質(zhì)。 4。創(chuàng)業(yè)意識是指在創(chuàng)業(yè)實踐活動中對人起動力作用的個性傾向，包括需要、動機、興趣、思想、信念和世界觀等心理成分，創(chuàng)業(yè)意識支配著創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)活動的態(tài)度和行為。 1984 年，史玉柱從浙江大學(xué)畢業(yè)，分配回 XX 省統(tǒng)計局，分到單位沒幾天，史玉柱就被通知去西安統(tǒng)計學(xué)院進(jìn)修，一去就是幾個月。 5 個月，沒洗過一次襯衫，沒看過一次電視，沒吃過一頓可口的飯菜，靠 20 箱方便面支撐著。史玉柱說過：不能做 “ 囚徒 ” 的人，就不要當(dāng)企業(yè)家。 7 敢于 拼搏 創(chuàng)業(yè)成功有時并不是一個技術(shù)問題，而是取決于一種精神狀態(tài)，取決于創(chuàng)業(yè)者的努力程度。 ”3 。正是在這樣的與其說是雇傭關(guān)系不如說是朋友關(guān)系的相處中，史玉柱和這個 20 人的研發(fā)團(tuán)隊逐漸融合。 9 創(chuàng)業(yè)者就是研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等 第 11 頁 共 20 頁 各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。史玉柱于 1989 年辭去公職時發(fā)誓： “ 如果下海失敗，我就跳海。 3。 7 創(chuàng)業(yè)者必須高度重視 “ 想象 ” 素質(zhì)，學(xué)會想象、培養(yǎng)想象、發(fā)展想象，就能使創(chuàng)業(yè)如虎添翼。 2024 年出賣掉腦白金，盡管外界批評，那是在股市上洗錢，但是，其將一個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和無形資產(chǎn)分別賣給兩個上市公 司的做法，又是常人所難以想到的。 2 探索運用獨特的營銷方式。 2。任何人都無法躲避失敗，成功的人成功之處很大部分就在于如何對待失敗。 1。 2024 年，史玉柱在上海申請注冊一個巨人公司，謀求上市。 1。第三，創(chuàng)業(yè)活動使許多追求自我價值的人實現(xiàn)了自我雇傭的理想，提高他們在經(jīng)濟(jì)活動中的主觀能動性。綜合以上的觀點，本文可將創(chuàng)業(yè)者定義為：具有敢于冒 第 5 頁 共 20 頁 險的創(chuàng)業(yè)精神，能發(fā)掘機會，整合資源，提供市場新價值的事業(yè)催生者與創(chuàng)造者。 ”3 盡管對創(chuàng)業(yè)的定義不 盡相同，但他們都共同強調(diào)了一點，即創(chuàng)業(yè)是一個招商銀行創(chuàng)業(yè)貸款實現(xiàn)的過程，之所以被稱為一個“ 過程 ” ，是因為企業(yè)開張并非就萬事大吉了，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展為成熟企業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)一直在進(jìn)行著，甚至在企業(yè)成熟之后，若產(chǎn)品、市場或管理問題創(chuàng)業(yè)者困境，則仍然需要通過二次創(chuàng)業(yè)使企業(yè)重現(xiàn)生機。成杰在《史玉柱傳奇》中說 “ 在史玉柱身上，除了他的那些技術(shù)層面的東西外，我覺得更值得敬佩的則是他的精神，一種勇于面對創(chuàng)業(yè)小額貸款條件，敢于承擔(dān)責(zé)任、頑強拼搏的精神。 markman和 roberta。創(chuàng)業(yè)的欲望人人有，但什么人適合創(chuàng)業(yè)、或者成功創(chuàng)業(yè)者需要什么素質(zhì)卻不一定是人人明白的問題。松下電器的輝煌則得益于松下。 第 1 頁 共 20 頁 觀《史玉柱演講》有感 [5 篇 ] 史玉柱成功原因及其啟發(fā) — 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)視角作者。蓋茨敏銳的洞察力 。創(chuàng)業(yè)活動對就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)力提高和國民經(jīng)濟(jì)增長等具有重要意義。 gideond。而對于史玉柱研究，經(jīng)濟(jì)學(xué)者何學(xué)林在其著作《成敗巨人》中，深刻揭示了史玉柱兩次快速發(fā)跡的真正秘訣和巨人突然倒下的根本原因，全面揭露了史玉柱東山再起的真相和腦白金的戰(zhàn)略與策略，詳細(xì)披露了入主 st 國貨、與四通合作的內(nèi)幕，揭開了中國第一代民營企業(yè)整體衰落的命 運之迷。 2 南京大學(xué)的張玉利教授認(rèn)為： “ 創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)業(yè)機會的市場驅(qū)動行為過程，是在可 第 4 頁 共 20 頁 控資源匱乏前提下的機會追求和管理過程，是高度綜合的管理活動，表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者以感知創(chuàng)業(yè)機會、識別能為市場帶來新價值的創(chuàng)新性產(chǎn)品或服務(wù)概念為基礎(chǔ)，引發(fā)案例分析抓住機會，并最終實現(xiàn)新企業(yè)生存與成長的行為過程。 1 目前研究者們傾向