3堅持完善職代會制度建設(shè)(完整版)
【正文】 進(jìn)行民主測評。即：審議建議權(quán)。企業(yè)重組以來，公司注意建立健全各項民主管理制度，先后制訂下發(fā)了《職工代表大會工作制度》、《職工代表大會聯(lián)席會議制度》、《職代會議題提前一周 — 1— 審議制度》、《職代會專門工作委員會工作條例》、《職 第 2 頁 共 7 頁 工代表大會民主評議干部工作實 施方案》、《平等協(xié)商制度》和《集體合同監(jiān)督檢查辦法》等制度文件，經(jīng)過兩年運(yùn)作，公司重新修訂了《廠務(wù)公開實施細(xì)則》和《職工代表大會工作細(xì)則》等管理制度，使職代會工作實現(xiàn)了制度化。幾年來，公司深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，在堅持完善職工代表大會、平等協(xié)商和集體合同制度，推進(jìn)職代會工作制度化、規(guī)范化、日常化建設(shè)，建立健全廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制方面做了大量工作，落實了職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的各項權(quán)利，使公司勞動關(guān)系更加和諧，促進(jìn)了公司可持續(xù)跨越式發(fā)展 。首先，公司職代會提前一周將議案交職工代表審議，總經(jīng)理聽取各代表組對議案的意見建議，逐條解答并修改議案；基層單位職代會提前一周申報，公司工會審查同意后按程序召開職代會。審議決定權(quán)。二是注意發(fā)揮職代會各專門工作委員會作用。我們主要采取集中授課、分片輪訓(xùn)、觀看多媒體、下發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式對職工代表進(jìn)行業(yè)務(wù)和參政議政能力培訓(xùn)。 抓三級民主管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。幾年來，我們在打造民主管理平臺上，一是履行好職代會 各項議程，在保證職代會質(zhì)量上下功夫，保證職工知情權(quán)、參與權(quán)，讓職工代表充分行使表決權(quán)、評議權(quán)、選舉權(quán)。在工作中我們抓了三個環(huán)節(jié)： 深入調(diào)研環(huán)節(jié)。 監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。 2024 年公司被命名為 “ 全國優(yōu)秀建筑施工企業(yè) ” 。幾年來，我們對管內(nèi) 10 個部門、 5 個分公司， 26 個施工項目部集體合同履行情況進(jìn)行了檢查，對查出的沒有或延誤履行合 第 7 頁 共 7 頁 同
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